2020年內(nèi)部控制體系建設(shè)咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)公告
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介：
為落實(shí)公司及物資集團(tuán)內(nèi)部控制體系建設(shè)及推廣工作安排，根據(jù)物資集團(tuán)公司系統(tǒng)體制機(jī)制的變化以及 2020 年新的工作思路，進(jìn)一步完善和優(yōu)化物資集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)防控和內(nèi)部控制體系，根據(jù)財(cái)政部等五部委聯(lián)合印發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引，以及集團(tuán)、物資集團(tuán)《內(nèi)部控制管理基本制度》等文件的規(guī)范要求，物資集團(tuán)高度重視內(nèi)部控制工作，不斷推進(jìn)內(nèi)部控制體系建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部控制抓手。
二、招標(biāo)范圍：
1：直屬機(jī)構(gòu)、區(qū)域公司內(nèi)控體系更新升級(jí)：為持續(xù)完善和優(yōu)化物資集團(tuán)內(nèi)部控制體系文件，規(guī)范業(yè)務(wù)開(kāi)展，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，根據(jù)集團(tuán)公司持續(xù)優(yōu)化內(nèi)
部控制管理機(jī)制的工作要求，針對(duì)物資集團(tuán)所屬碳資產(chǎn)公司、招標(biāo)公司、咨詢(xún)公 司三家專(zhuān)業(yè)公司，天津公司、上海公司、華南公司、西安公司、成都公司五家區(qū) 域公司及其項(xiàng)目部進(jìn)行內(nèi)控體系的診斷和更新建設(shè)，出具診斷意見(jiàn)及管理建議書(shū)， 梳理更新內(nèi)控體系文件，編制《內(nèi)部控制管理手冊(cè)》2020 版、同時(shí)更新全部配套的內(nèi)控工具和表單，包括但不限于：內(nèi)控框架、控制矩陣、流程圖、權(quán)限指引 表、不相容崗位職責(zé)表。
2：內(nèi)控體系建設(shè)：根據(jù)國(guó)資委、集團(tuán)公司關(guān)于建立和推廣內(nèi)控體系建設(shè)工作全面覆蓋各所屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的要求，隨著集團(tuán)公司物資管理體制改革，物資集團(tuán)的管理職能和機(jī)構(gòu)設(shè)置、基層單位的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)等發(fā)生了較大變化，為確保內(nèi)控體系與業(yè)務(wù)調(diào)整、管理職能、機(jī)構(gòu)職責(zé)相匹配，按照物資集團(tuán)風(fēng)控體系建設(shè)規(guī)劃，開(kāi)展物資集團(tuán)本部（含三個(gè)事業(yè)部）、國(guó)際貿(mào)易公司（集團(tuán)公司二級(jí)單位， 物資集團(tuán)代管），沈陽(yáng)公司、武漢公司（含其區(qū)域項(xiàng)目部）的內(nèi)控體系新建工作， 梳理公司制度和流程體系，理清部門(mén)職責(zé)權(quán)限，建立起內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)，編制發(fā)布
《內(nèi)部控制管理手冊(cè)》《內(nèi)控評(píng)價(jià)手冊(cè)》以及配套的工具表單包括不限于：內(nèi)控框架、控制矩陣、流程圖、權(quán)限指引表、不相容崗位職責(zé)表；內(nèi)控評(píng)價(jià)工具包： 內(nèi)控評(píng)價(jià)目錄、內(nèi)控評(píng)價(jià)缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)控評(píng)價(jià)底稿、內(nèi)控評(píng)價(jià)工作方案（模板）、內(nèi)控評(píng)價(jià)報(bào)告（模板）等。
3：制度體系優(yōu)化：在開(kāi)展體系建設(shè)過(guò)程中，協(xié)助各單位進(jìn)行制度體系的梳理和診斷，并協(xié)助修訂制度。
4:2019 年內(nèi)控缺陷問(wèn)題整改：在內(nèi)控體系建設(shè)過(guò)程中開(kāi)展各單位 2019 年內(nèi)控缺陷問(wèn)題的整改工作，建立缺陷問(wèn)題臺(tái)賬和問(wèn)題整改資料檔案，同時(shí)將更新后的內(nèi)控措施嵌入到管理制度和內(nèi)控管理手冊(cè)。
5：針對(duì)公司不同層級(jí)，針對(duì)性開(kāi)展內(nèi)部控制理論及實(shí)務(wù)、合規(guī)體系建設(shè)等方面的培訓(xùn)工作（不少于 3 場(chǎng)）。
三、資質(zhì)及其他要求：
投標(biāo)人應(yīng)具有圓滿(mǎn)履行合同的能力，具體應(yīng)符合下列條件：
3.1 法人資格：中華人民共和國(guó)境內(nèi)依法注冊(cè)的法人，須具有國(guó)家國(guó)防科技工業(yè)局下發(fā)的保密資質(zhì)及中企聯(lián)公布的2019年中國(guó)管理咨詢(xún)前50大（提供相關(guān)
證明材料）；
3.2 具有較好的公司財(cái)務(wù)狀況，具有良好的銀行資信和商業(yè)信譽(yù)，沒(méi)有處于被責(zé)令停業(yè)、財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)狀態(tài)，最近三年沒(méi)有受到外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)或行業(yè)協(xié)會(huì)的行政處罰；
3.3 具有良好的咨詢(xún)實(shí)力，具有較強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Γ?017 年
1月1日至今擁有至少 3個(gè)電力行業(yè)商貿(mào)物流板塊、同規(guī)模（央企二級(jí)單位）的企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)成功業(yè)績(jī)（上述須提供合同掃描件。報(bào)價(jià)人須提供符合本采購(gòu)要求的業(yè)績(jī)合同掃描件，必須包含服務(wù)范圍、合同簽訂時(shí)間、甲乙方蓋章頁(yè)， 未按上述要求提供的業(yè)績(jī)證明文件為無(wú)效證明文件。）；
3.4 單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、參股、管理關(guān)系的不同單位，不得參加同一標(biāo)段投標(biāo)；
3.5 本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員不得少于18人，且不少于1/3的人員應(yīng)具備CPA、CIA、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)證書(shū)。（提供相關(guān)的證明材料）
3.6 本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。
四、招標(biāo)文件的獲取：
四、招標(biāo)文件的獲取：
4.1 獲 取 方 式 ： 登 錄 憑企業(yè) CA 證書(shū)電子鑰匙申購(gòu)招標(biāo)文件并辦理后續(xù)投標(biāo)事宜
4.2 招標(biāo)文件發(fā)售時(shí)間：2020 年 7 月 7 日至 2020 年 7 月 20 日 17：00。
備注：投標(biāo)單位沒(méi)有在網(wǎng)上注冊(cè)會(huì)員的單位應(yīng)先點(diǎn)擊注冊(cè)。登錄m.bidijas.cn會(huì)員區(qū)后查閱公告，根據(jù)會(huì)員區(qū)招標(biāo)公告的相應(yīng)說(shuō)明獲取招標(biāo)文件！
咨詢(xún)電話：010-51957412 ，010-53310966
手 機(jī)：18701298819， 13716771570;
傳 真：010-51957412
微信:18701298819 (名稱(chēng)+聯(lián)系人+手機(jī)號(hào)）
郵箱：1051008819@qq.com
相關(guān)附件：附件1.公告.docx
附件2.申請(qǐng)登記表.docx
電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)由工業(yè)和信息化部和北京市工商局等部門(mén)批準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)從事電力系統(tǒng)招標(biāo)采購(gòu)和在線貿(mào)易的電子商務(wù)平臺(tái)，經(jīng)營(yíng)性備案證號(hào)(京ICP證070736號(hào),工商注冊(cè)號(hào)：010202008042900014）我公司是唯一獲得商標(biāo)管理局網(wǎng)站名稱(chēng)商標(biāo)的行業(yè)網(wǎng)站，13年的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，成就行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。
