中國集團 2019-2021 年度電纜戰略采購招標 第一階段 6kV-35kV 電力電纜招標公告

1.招標條件

本招標項目中國集團 下屬項目， 招 標項目資金來自中國集團 。該項目已具備招標條件，現對中國集團有限公 司 2019-2021 年度電纜戰略采購招標第一階段 6kV-35kV 電力電纜進行公開招標。

2.項目概況與招標范圍

2.1 項目的建設

2.2 項目的建設規模：各項目規模

2.3 項目的建設工期：以相關各項目建設工期為準

2.4 設備（標段）招標編號：CWEME2019-NDZLCGDLZL01-001

2.5 設備（標段）

2.6 設備（標段）數量：以實際訂單為準

2.7 采購規模：

燃機等項目 6kV-35kV 電力電纜采購規模約為 1 億元。

2.8 設備（標段）交貨

3. 投標人資格要求

3.1投標人及其投標產品須滿足如下通用資格要求：

3.1.1投標人須為中華人民共和國境內依法注冊的企業法人或其它組織。

3.1.2投標人須具備相應貨物的制造能力，并在人員、設備、資金等方面具有保障如期交 貨等承擔招標項目的能力，以及產品、元器件、組件材料和配套件的檢測能力。除特別注明

外，這些資格、資質、業績均系投標人本企業所擁有的權利權益。

3.1.3設計制造過與投標產品相同結構、相同型式、同等或以上技術規格的產品。在與規 范相同或和較規范更嚴格的條件下，該產品的投運數量或供貨數量及其成功運行時間滿足招 標人的要求。如同一標段內存在不同類別的貨物，則投標人須分別滿足標段內各類別貨物的 資格要求。

3.1.4投標人具有良好的銀行資信和商業信譽，沒有處于被責令停業或破產狀態，且資產 未被重組、接管和凍結。

3.1.5近兩年內，在供貨合同履行、售后服務及產品運行過程中，未出現嚴重違反合同規 定及供貨產品出現重大質量問題。

3.1.6近三年內未被國家行政監督部門暫停或取消投標資格。

3.1.7本次招標不接受聯合體投標。

3.1.8本次招標不接受代理商投標。

3.1.9與招標人存在利害關系可能影響招標公正性的法人、其他組織，不得參加本次招標；

單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位，不得參加同一標段的投標或者未

劃分標段的同一招標項目的投標。

3.2投標人及其投標產品須滿足如下專用資質業績要求：

銷售額：1、2016 年至 2018 年，至少有一年電纜銷售收入不低于 10 億元。

2、須提供由會計師事務所出具的相應的財務審計報告掃描件，作為電纜銷售收入

的證明文件，審核時以此為準。

業績：1、2016 年至 2018 年，至少有一年 6kV-35kV 電力電纜銷售合同總金額不低于 2 億元。

2、須提供每個銷售合同封面、簽字蓋章頁、合同金額頁、全部供貨范圍頁、與每個

銷售合同對應的銷售發票（部分即可）掃描件，作為銷售合同總金額的證明文件，審核時以

此為準。

生產許可證：1、投標人須具有有效的工業生產許可證，該許可證應涵蓋額定電壓 6kV-35kV

擠包絕緣電力電纜。

2、須提供上述許可證的掃描件,審核時以此為準。

檢測報告：1、由至少具有中國合格評定國家認可委員會（CNAS）認可資質和中國國家認證 認可監督管理委員會（CNCA）頒發的計量認證資質的檢測機構出具的有效的 35kV 電纜型式

試驗報告。

2、須提供上述報告的掃描件,審核時以此為準；

3、須提供報告的查詢網址或其他查詢方式，以便評標委員會進行核實。

注：評標過程中，如需要，投標人須應評標委員會要求提供上述專用資質業績要求證明文

件原件，以便評標委員會進行核實。

4.評審方法

本次電纜戰略采購招標采取兩階段法進行，第一階段，通過有限數量制，確定符合要 求的入圍供應商；第二階段，第一階段確定的入圍供應商進行報價，通過價格機制優選法， 確定中標候選人和中標人。

第一階段入圍的供應商將成為中國集團 電纜合格供應商，可以參加第二 階段燃機等項目 6kV-35kV 電力電纜戰略采購的報價，也可以在入圍供應商名單公示期結束 之日起至 2021 年 12 月 31 日，參加風電、光伏項目電纜戰略采購的報價以及其他單獨采購 項目的報價。

第二階段確定的中標人為中國集團 電纜戰略采購供應商，中標結果有效 期為中標通知書下發之日起至 2021 年 12 月 31 日止。

原中國集團 2018 年度電纜戰略采購招標入圍的供應商在本次戰略采購第 一階段入圍結果公示結束后，即行終止。

5.特別說明

5.1 本次電纜戰略采購，將結合供應鏈管理、供應商戰略管理、庫存管理、電纜標準設計選 型，從電纜全生命周期和供應鏈價值管理角度出發，通過提高入圍門檻、改進招標方式、引 入調價機制、統籌訂貨范圍、定期滾動付款、加強履約評價、加強質量控制、上游原料管理、 全供應鏈管理、建立應急機制等手段對電纜采購全生命周期各環節進行深度優化和創新，力

求在保證供貨質量和供貨進度的前提下，降低整體采購成本和電纜庫存，同時，降低供應商 經營成本，提高供應商利潤水平和市場占有率，擴大與供應商合作的廣度和深度，與電纜 供應商形成互惠共贏的戰略合作伙伴關系，最終從規范、質量、效率、效益等方面實現大 唐集團電纜集中采購工作的跨越式升級。

5.2 第一階段評標結果核實 第一階段入圍供應商名單初步確定后，如評標委員會認為需要，將組織人員到入圍供

應商工廠進行現場核實，如發現與投標文件不符并因此不能通過初步評審的情況，該投標 人將被否決投標，并將根據集團供應商管理相關規定進行處理。

5.3 招標人將采用日常管理和綜合評價相結合的方式，從以下幾方面對戰略采購供應商實施 動態考核評價：

（1）供應商信用情況；

（2）供應商不良行為情況；

（3）供應商中標/中選份額或金額；

（4）供應商履約及服務情況；

（5）供應商采購活動參與活躍度；

（6）日常管理評價結果。

綜合考評結果作為供應商績效，其結果可引入后續招標采購環節。

5.4 在戰略采購合同執行過程中，如采購需求計劃中的 6kV-35kV 電力電纜型號規格不在戰 略采購招標第二階段報價原則文件中供貨范圍內，則該部分電纜價格將在供貨范圍內電纜 價格基礎上按以下原則確定，并按此價格進行采購：

阻燃型電線電纜在《電線電纜報價清單》中相同型號、規格電線電纜價格基礎上 B 類

上浮 3 %； A 類上浮 4 %。

鎧裝電纜價格在同芯數、截面非鎧裝電纜價格基礎上上浮 2%。

耐火型電線電纜在阻燃型電纜相同型號、規格的價格基礎上上浮 3 %。

原則上，如采購需求型號未在供貨范圍中的，除上述三項外，不對絕緣及護套料偏差 進行價格調整。

5.5 訂單授予原則

原則上，招標人將按照燃機等項目 6kV-35kV 電力電纜采購總金額的 60%和 40%分別向

第一、第二中標人授予訂單，預計第一中標人訂單金額約為 6000 萬元，第二中標人訂單金 額約為 4000 萬元，共計約 1 億元。訂單授予原則詳細內容見第二階段報價原則文件。

6.招標文件的獲取

6.1 獲取招標文件的時間及