2019年公司授權體系研究項目招標公告
（招標編號：0002200000064809）
一、招標條件
2019年公司授權體系研究項目（招標編號：0002200000064809），已由項目審批機關批準，項目資金來源為已落實 ， 本項目已具備招標條件，現進行公開招標。
招標項目所在地區：廣州
二、項目概況和招標范圍
（一）項目概述：
按照2019年年中工作座談會上，關于“進一步完善集團管控，制訂實施總部權力清單，資本權力上移、經營責任下沉，建立授權體系，學會依靠治理結構開展工作”的要求，法規部擬通過公開招標的形式，邀請經驗豐富的先進管理咨詢、法律服務機構，合作開展授權體系研究項目。本項目實施時間自合同簽訂之日起至2020年12月31日。
（二）標的清單及分包情況如下：
序號 | 標的名稱 | 標包序號 | 標包名稱 | 估算金額(萬元) | 最高限價( 萬元) | 工期 | 項目建設單位 | 招標文件收取費用（元） | 保證金(元) |
1 | 2019年公司授權體系研究項目 | 1 | 2019年公司授權體系研究項目 | 87 | 87 | 自合同簽訂之日起至2020年12月31日 | 中國電力招標采購網 | 不收取 | 不收取 |
備注：報價方式：固定金額報價。
投標報價不得高于招標文件設定的最高限價（如有）或者明顯低于成本價（報價低于最高限價85%時，應在投標文件中附成本分析報告，充分說明降低成本的合理措施及在其他項目的成功經驗等，否則作否決投標處理）。
（三）采購范圍：
1、明確公司權力分配結構。
（1）規范公司內部授權，按照授權原則，理清公司法定治理主體間、職能部門間、具體崗位間的授權事項。
（2）優化層級授權，優化總部與管制類、服務平臺類單位間的權力分配，優化總部與新興業務、國際業務和金融業務單位間的權力分配。
2、實施授權體系建設任務。
（1）研究提出公司授權體系建設總體目標、原則要求和落實舉措。圍繞戰略，結合公司治理實際，適時完善基于流程的分級、分類、分機構、分崗位授權，建立權力明晰、集分有道、權責一致、可控高效的授權體系。
（2）通過開展具體任務，落實授權體系建設要求，重點要適當調整公司決策事項，合理調整決策機構的具體決策范圍，減少決策事項，并從公司領導層面、部門層面，實現基于流程的授權到崗。
3、建立授權體系文件。
根據研究情況，逐步建立公司授權體系手冊，形成長效機制管理制度，做好制度、流程的配套修訂。
4、完成其他有關的協助工作。
三、投標人資格要求
不允許聯合體投標。
通用資格： | |
通用資格要求 | |
序號 | 內容 |
1 | 具有獨立法人資格且為中華人民共和國境內注冊的法人，持有合法有效的法人營業執照、組織機構代碼證、稅務登記證或有工商行政管理部門核發統一社會信用代碼的法人營業執照；或依法設立并領取營業執照且經年度年審合格的律師事務所或律師事務所分所。 |
2 | 具有良好的商業信譽和健全的財務會計制度，提供近三年（2016-2018年）經審計的財務報告(新成立公司或機構按成立時間提供)，沒有處于被責令停業或破產狀態，且資產未被重組、接管和凍結。 |
3 | 在經營活動中無重大違法記錄，在中國電力招標采購網范圍內沒有處于限制投標資格的處罰。 |
4 | 單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位，不得參加同一標包投標或者未劃分標包的同一招標項目投標。 |
5 | 不接受聯合體投標。 |
專用資格： | |||
專用資格要求 | |||
序號 | 內容 | 關 聯 標 的/標包 | |
1 | 投標人具有專業服務資質（法律職業資格證或管理咨詢師等相關職業資格）的人員不少于30人，本項目管理服務團隊組成人員不少于7人，派駐項目現場咨詢的團隊不少于3人。（提供相關證明材料） | 2019年公司授權體系研究項目 | |
2 | 投標人近3年（2016年至今）具有至少1項授權管理或國企改革改制或公司法人治理等管理咨詢類似項目業績。（提供合同或中標通知書等證明材料） | 2019年公司授權體系研究項目 | |
3 | 項目團隊負責人近3年（2016年至今）具有至少1項授權管理或國企改革改制或公司法人治理等管理咨詢類似項目業績。（提供合同或中標通知書等證明材料） | 2019年公司授權體系研究項目 | |
四、招標文件的獲取
本項目招標人通過中國電力招標采購網主要負責人或授權的 招標人或其招標代理機構 2019年11月20日
