本項目已具備招標條件，現進行公開招標。 

2.項目概況與招標范圍 

2.1項目概況 

2.1.1公司簡介 

公司成立于 1995 年，本部設在長沙市，前身是 1994 年成立的湖南五凌水電開發(fā)有限責任公司，1996 年國務院授權公司全面負責沅水流域梯級水電的開發(fā)建設和經營，2004 年根據發(fā)展需要改為五凌電力有限公司。2009 年，五凌電力與中國電力資產重組，現股東為中國電力（股權 63%）、湘投國際（股權 37%）。2015 年，公司成立，五凌電力（湖南分公司）成為國家電投在湘二級單位。 公司堅持以科學發(fā)展觀為指導，走清潔能源發(fā)展之路，積極推進“重點發(fā)展水電、大力發(fā)展新能源、積極發(fā)展電站服務業(yè)”的產業(yè)戰(zhàn)略，區(qū)域內、外開發(fā)并重，自主開發(fā)與收購、合作開發(fā)并用，實現了平穩(wěn)較快發(fā)展，朝著建設具有國際一流管理水平的能源企業(yè)目標不斷邁進。截至 2019 年 6 月，公司在運裝機 753.12 萬千瓦，其中水電 486.07 萬千瓦、火電 120萬千瓦、新能源 147.05 萬千瓦。公司注冊資本 87.5 億元，資產總額 458.53 億元。公司所屬 14 個直管水電廠、57 個全資或控股子公司、4 個分公司（事業(yè)部）、1 個代管公司（黔東公司），產業(yè)分布在湘、黔、新、寧、甘等全國 12 個省（區(qū)市）。員工總數 2500 余人。 

2.1.2項目背景 

為貫徹落實國家對央企數字化轉型要求，落實公司“2035一流戰(zhàn)略”的落地，公司黨組書記、董事長提出“數字化是能源行業(yè)發(fā)展的大趨勢，數字化轉型關系國家電投的當下，更關系未來”，確定了國電投集團數字化轉型的必要性。目前，公司已確立了數字化轉型指導思想與轉型目標，力爭于2025年數字化水平在能源行業(yè)實現“國內領先”，2035年實現“世界一流”。 

2015年，五凌電力完成信息化“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制（簡稱“WL+”）。以公司戰(zhàn)略和業(yè)務價值為導向，順應國家電力體制改革新形勢，確立了以市場營銷為龍頭的信息化戰(zhàn)略， 提出“三大三化”核心思想（大營銷、大生產、大數據；管理標準化、業(yè)務協(xié)同化、決策智能化）。 五凌電力“十四五”數字化規(guī)劃是五凌電力“十四五”發(fā)展規(guī)劃的子規(guī)劃，需結合公司發(fā)展目標、信息化、數字化建設成果、數字化轉型需求以及行業(yè)標桿企業(yè)的良好實踐，編制

《五凌電力“十四五”數字化規(guī)劃報告》，形成五凌電力統(tǒng)一的數字化頂層設計，需找準“數字五凌”內涵，明確“十四五”數字化建設整體思路、目標，描繪五凌數字化整體藍圖架構， 規(guī)劃建設內容及保障體系，同時實現對集團公司“十四五”數字化規(guī)劃的承接。  

為保證規(guī)劃的編制質量，實現五凌電力數字化規(guī)劃工作落實有效銜接，公司決定以招標方式引入專業(yè)咨詢團隊，開展規(guī)劃研究，保障規(guī)劃內容具備先進性、科學性、合理性，確保按時、高質量完成本次規(guī)劃編制工作。 

2.1.3項目目標 

在承接公司“2035 一流戰(zhàn)略”目標的基礎上，深入解讀五凌電力“十四五”發(fā)展規(guī)劃目標和集團公司數字化轉型總體方案，基于五凌電力現有數字化建設成果，對標世界一流企業(yè)數字化水平，分析“云大物移智鏈”等新興技術發(fā)展趨勢，評估五凌電力數字化能力現狀，分析公司業(yè)務發(fā)展和管理提升對數字化的支撐需求，進而完成五凌電力數字化工作頂層設計，為五凌電力未來五年的數字化工作提供全面指導，支撐五凌電力數字化轉型的落地。 

2.2招標范圍 

2.2.1規(guī)劃時間范圍。規(guī)劃時間跨度為 5 年（2021 年-2025 年），并對各年度項目建設費用的計劃安排提出合理化建議。 

2.2.2規(guī)劃組織范圍。五凌電力本部及所屬各單位，滿足集團公司對五凌電力及所屬各單位的數字化發(fā)展與管理要求。 

2.2.3規(guī)劃主要內容及任務。本項目需完成五凌公司“十四五”數字化總體規(guī)劃及一個專題規(guī)劃的研究與編制，以及相關宣貫與培訓工作。主要包括： 

（一）五凌數字化能力評估 

1)五凌數字化能力模型構建 

2)現階段數字化能力評估 

（二）五凌數字化總體規(guī)劃 

1)數字化趨勢分析 

2)現狀調研與分析 

3)數字化機會識別 

4)數字化戰(zhàn)略明確 

5)數字化藍圖規(guī)劃 

6)實施路徑設計 

7)預期成效分析 

（三）五凌數字化專題規(guī)劃 

1) 五凌數字平臺規(guī)劃 

（四）規(guī)劃宣貫與培訓2.3 計劃工期 項目實施工作要求在合同簽訂后 90 個工作日內完成。 

 

3.投標人資格要求 

3.1法人資格：在中華人民共和國工商部門注冊，有獨立企業(yè)法人資格和獨立訂立合同的權利。 

3.2資質條件：投標人需是專業(yè)從事技術咨詢的服務機構，有固定的工作場所和長期穩(wěn)定的經驗豐富的項目團隊。 

3.3業(yè)績要求：投標人近五年內至少具有 3 個及以上同類同規(guī)模項目的實施業(yè)績和成功應用案例（要求提供業(yè)績證明材料，包含合同首頁、合簽字頁、規(guī)劃應用情況說明，否則不予采納）。 

3.4財務狀況 

 

3.4.1投標人近 3 年財務能力穩(wěn)定、可靠，流動資金能滿足本招標項目實施需要。 

 

3.4.2投標人應提交最近 3 個會計年度（ 2017 年～2019 年）經合法中介機構審計的財務報表（包括資產負債表、現金流量表、損益表）、財務報表附注、審計報告，并按要求填寫《投標單位主要財務指標表》（格式見第八章投標格式文件）。 

3.4.3沒有處于被責令停業(yè)，財產被接管、凍結及破產狀態(tài)。 

 

3.4.4具有良好的銀行資信和商業(yè)信譽，經營狀況良好。 

 

3.4.5投標人的企業(yè)注冊資本金應在 3000 萬元人民幣及以上。 

 

3.4.6投標人為外資企業(yè)的，應在中國境內設立分支機構 5 年以上。 

 

3.5項目經理 

 

3.5.1必須與投標人簽定正式勞動合同 3 年以上（必須提供勞動合同和社保機構蓋章的社保證明，否則不予采納）。 

3.5.2應有 3 年以上類似項目管理經歷，近 5 年內負責過相同或類似的項目（要求提供業(yè)主/用戶證明，并附業(yè)主/用戶聯系方式）。 

 

3.6主要技術顧問：項目參與主要技術人員不少于 5 人，項目團隊須包含 IT 架構顧問、電力行業(yè)顧問等，并每人至少有 2 個及以上相同或類似項目經驗。 

 

3.7質量保證和控制：能采取有效的質量保證和質量控制措施，確保項目設計、建設質量。 

    3.8 本次招標不接受聯合體投標。 

 

3.9其他 

 

3.9.1投標人應無行賄犯罪記錄。 

 

3.9.2投標人應無合同履行方面的不良記錄，無不良訴訟記錄，無在招標投標活動中受到違規(guī)處罰的記錄。 

3.9.3投標人不得存在下列情形之一： 

 

（1）不具有獨立法人資格的附屬機構或單位； 

 

（2）主要負責人為同一人或存在控股、管理關系的不同單位不得參加同一標段投標或者未劃分標段的同一招標項目投標； 

（3）在國家權威機構或部門信息管理平臺【《人民法院公告網》、《中國執(zhí)行信息公開網》等】被曝光為失信執(zhí)行人或存在嚴重不良行為的單位； 

（4）被責令停業(yè)的、或財產被接管或凍結的。 

 

（5）被暫停或取消投標資格的。 

 

（6）聯合體投標。 

 

（7）在最近三年內有騙取中標或嚴重違約的。 

 

（8）被責令停業(yè)、暫扣或者吊銷許可證、暫扣或者吊銷執(zhí)照的。 

 

（9）財產被接管或凍結的。 

 

（10）進入清算程序，或被宣告破產，或其他喪失履約能力的情形。 

 

（11）被工商行政管理機關在全國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)中列入嚴重違法失信企業(yè)名單。 

（12）被最高人民法院在“信用中國”網站或各級信用 信息共享平臺中列入失信被執(zhí)行人名單。 

（13）在近三年內投標人或其法定代表人、或擬委任的項目負責人有行賄犯罪行為的。 

 

（14）法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。 

4.招標文件獲取 

招標文件發(fā)售時間 2020 年 8 月 24 日至 2020 年 8 月 28 日。