為貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，堅持抓機遇、強優(yōu)勢、補短板，促進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐，為進一步規(guī)范集團公司會議管理決策行為，提高會議監(jiān)管能力，防范會議決策事項丟失，保證國有企業(yè)科學發(fā)展，依據(jù)《系統(tǒng)控、參股公司股東（大）會、董事會、監(jiān)事會運作管理暫行辦法》，推動系統(tǒng)企業(yè)完善“三會”運作制度體系，提高系統(tǒng)“三會”運作的規(guī)范性和有效性，集團公司提出了建設(shè)數(shù)字化三會管理系統(tǒng)。
公司當前尚未建設(shè)專門的數(shù)字化三會管理系統(tǒng)，通過資本產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)中的三會管理模塊與集團其他業(yè)務(wù)部門、下屬分公司和基層企業(yè)交互信息，處理數(shù)據(jù)。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展需要功能無法滿足現(xiàn)階段三會管理需要，更達不到集團“一流”標準。
數(shù)字化三會管理系統(tǒng)的建設(shè)，加強了集團公司控參股公司的股權(quán)管理，明確管理職責， 規(guī)范管理程序，有利于推進中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度建設(shè)，進一步完善集團公司和各二、三、四級公司治理體系，理順董事會、股東大會、監(jiān)事會的關(guān)系，明確權(quán)責邊界，做到無縫銜接，形成各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的公司治理機制。
數(shù)字化三會管理系統(tǒng)以集團公司“三重一大”決策運行系統(tǒng)的先進平臺為基礎(chǔ)，建立與“三重一大”決策運行系統(tǒng)的無縫鏈接，把三會與三重一大系統(tǒng)打造成為集團公司“管控一體化平臺”的一個重要模塊。
二、招標范圍：
公司數(shù)字化三會管理系統(tǒng)整體方案設(shè)計，詳細實施方案編制，相關(guān)軟件產(chǎn)品開發(fā)、安裝、調(diào)試、評測和試運行的技術(shù)服務(wù)。
具體工作內(nèi)容以招標文件的最后記載為準。具體要求詳見招標文件。
三、投標人的資格要求：
3.1 依法在中國境內(nèi)注冊、專業(yè)從事信息化服務(wù)、具有獨立承擔民事責任能力的機構(gòu)，有固定的工作場所和長期穩(wěn)定的經(jīng)驗豐富的信息化服務(wù)團隊。
3.2 在人員、技術(shù)、資金等方面具有相應(yīng)的能力。
3.3 投標人應(yīng)具有 CMMI 三級及以上資質(zhì)。應(yīng)具有質(zhì)量控制、經(jīng)營管理能力，具備與招標項目規(guī)模、范圍和等級相匹配的資格和能力。
3.4 近 3 年（以投標截止日計算）內(nèi)具有 1 個同等規(guī)模類似成功案例，并提供案例的合同首頁、簽字頁及價格頁復(fù)印件、竣工驗收報告等文件。
3.5 投標人應(yīng)熟悉發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)流程，對發(fā)電企業(yè)的管理有較深入的理解；
3.6 財務(wù)要求：投標人具有良好的商業(yè)信譽，沒有處于被責令停業(yè)或破產(chǎn)狀態(tài)，且資產(chǎn)未被重組、接管和凍結(jié)。
3.7 信譽要求：投標人近 3 年（以報名截止時間前 36 個月為準）沒有處于被責令停業(yè)， 投標資格被取消，不曾在任何合同中違約，在合同履行過程中被中止（投標人原因）、終止， 財產(chǎn)被整體接管、凍結(jié)、破產(chǎn)狀態(tài)。近 3 年在招投標行為中，沒有行賄受賄行為和弄虛作假等劣跡；投標人近半年（以報名截止時間前 6 個月為準）無任何不良行為記錄。
3.8 本項目不接受聯(lián)合體投標。
3.9 本次招標采用資格后審方式，開標后由評標委員會對投標人的資質(zhì)進行審查，資格條件沒有達到招標文件規(guī)定要求，評標委員會將否決其投標。
3.10 近 6 個月內(nèi)，在大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目中， 因出現(xiàn)重大質(zhì)量或違約等問題被通報并停止或暫停授標的，本標段不予授標。
四、招標文件的獲取
獲取招標文件的時間：凡有意參加投標者，請于 2020 年 08 月 31 日 17 時至2020 年 09 月 14 日 17 時（北京時間，下同），登錄下載電子招標文件。
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