序號(hào)

標(biāo)段名稱

數(shù)量

招標(biāo)范圍

招標(biāo)文件費(fèi)用（元）

總體任務(wù)：

1.1 通過收資、調(diào)研等方式，分析國(guó)家電投總部及

相關(guān)二級(jí)單位現(xiàn)有境外資產(chǎn)總體管現(xiàn)狀，從制度、

流程、組織架構(gòu)、職能職責(zé)、權(quán)責(zé)清單等方面全面

分析總結(jié)當(dāng)前境外資產(chǎn)管理中存在的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和

突出問題。

1.2 以調(diào)研發(fā)現(xiàn)的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和突出問題為導(dǎo)向，

研究標(biāo)桿電力企業(yè)（境內(nèi)、境外）國(guó)際化發(fā)展道路、

業(yè)務(wù)布局、境外資產(chǎn)管控模式、組織架構(gòu)、整合融

合等，總結(jié)其境外資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的成功經(jīng)驗(yàn)或經(jīng)驗(yàn)

教訓(xùn)，并結(jié)合集團(tuán)公司和相關(guān)二級(jí)單位實(shí)際情況，

為集團(tuán)公司境外資產(chǎn)管控提供原則性、方向性的優(yōu)

化建議；為相關(guān)二級(jí)單位解決突出問題提供解決方

案，并形成一套參考性強(qiáng)、實(shí)用性強(qiáng)的境外資產(chǎn)管

理體系，包括關(guān)鍵管理領(lǐng)域或環(huán)節(jié)的導(dǎo)則、指引和

模板。

重點(diǎn)任務(wù)包括但不限于：

境外資產(chǎn)管控

1.3 在符合國(guó)家部委、集團(tuán)公司有關(guān)國(guó)資國(guó)企管控

1

優(yōu)化專題咨詢

1 批

要求的前提下，針對(duì)不同的國(guó)別區(qū)域、不同項(xiàng)目類

2025

服務(wù)項(xiàng)目

型，研究制定分層分類的管控策略，確定總體管控

模式、管控目標(biāo)和管控程度。

1.4 通過分析總結(jié)不同法系下的治理監(jiān)管要求，提

出不同類型境外公司的治理架構(gòu)設(shè)置的原則和優(yōu)化

建議，包括但不限于公司章程和股東會(huì)、董事會(huì)、

監(jiān)事會(huì)和專業(yè)委員會(huì)的構(gòu)成、職責(zé)、議事規(guī)則和運(yùn)

作方式。對(duì)于境外全資子公司、控股公司、參股公

司，如何考慮不同的管控機(jī)制。

1.5 研究境外資產(chǎn)并購(gòu)后的整合管理問題，包括但

不限于集團(tuán)公司與境內(nèi)二級(jí)單位（股東）和境外公

司之間的權(quán)責(zé)界面、授權(quán)體系和清單、通過何種途

徑有效實(shí)現(xiàn)股東意志在境外合法合規(guī)落地，更有效

地實(shí)現(xiàn)管理融合。

1.6 對(duì)人力資源管理提出優(yōu)化建議，以適應(yīng)高質(zhì)量

國(guó)際化發(fā)展的需要。包括但不限于外派人員管理體

系建設(shè)（任用和管理策略、崗位職責(zé)、選派程序、

薪酬福利、考核獎(jiǎng)懲、監(jiān)督等）、屬地化人員管理、

人才隊(duì)伍建設(shè)等。

序

號(hào)

標(biāo)段名稱

基本資格要求

業(yè)績(jī)及專項(xiàng)資格要求

1、

境外資產(chǎn)管控優(yōu)化專題咨詢服務(wù)項(xiàng)目

1. 應(yīng)具有獨(dú)立訂立合同的法人資格。單位負(fù)責(zé)人（法定代表人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位不得在同一標(biāo)段投標(biāo)；對(duì)于同一項(xiàng)目中的有相互制約關(guān)系的標(biāo)段，單位負(fù)責(zé)人（法定代表人）為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位也不得在同一項(xiàng)目的相應(yīng)標(biāo)段投標(biāo)。

2. 應(yīng)具有履行與招標(biāo)標(biāo)的相同或相近服務(wù)項(xiàng)目的能力和相應(yīng)資質(zhì)要求；具有完成服務(wù)項(xiàng)目需具備的專業(yè)技術(shù)、資金、設(shè)備設(shè)施、人員組織、管理能力、業(yè)績(jī)經(jīng)驗(yàn)等。

3. 在近 3 年內(nèi)不存在騙取中標(biāo)、嚴(yán)重違約等因自身的原因而使任何合同被解除的情形。在公司無(wú)處置期內(nèi)的供應(yīng)商嚴(yán)重不良行為記錄。 4.經(jīng)營(yíng)狀況良好，具有良好的資信和信用（以“信用中國(guó)”網(wǎng)站或各級(jí)信用信息共享平臺(tái)網(wǎng)站查詢?yōu)闇?zhǔn)。）,沒有處于被責(zé)令停業(yè)、財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)狀態(tài)；投標(biāo)資格未被暫停或取消。(請(qǐng)投標(biāo)人自行查詢相關(guān)網(wǎng)站，并將查詢情況截圖附投標(biāo)文件內(nèi)。)

5.不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

1. 投標(biāo)人近五年內(nèi)（2016 年 1 月至 2021 年 1 月）有兩個(gè)類似業(yè)績(jī)（類似業(yè)績(jī)是指大型企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管控相關(guān)的管理咨詢項(xiàng)目，下同）的經(jīng)驗(yàn)。（業(yè)績(jī)需同時(shí)提供合同或主要服務(wù)內(nèi)容摘要、業(yè)主名稱、地址、聯(lián)系人及聯(lián)系電話，以及能說明咨詢服務(wù)結(jié)果和質(zhì)量的客戶評(píng)價(jià)等內(nèi)容）。

2. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須具備 5 年以上國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)， 近五年主持過類似咨詢工作經(jīng)驗(yàn)（工作經(jīng)驗(yàn)需提供業(yè)績(jī) 表）。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須是該項(xiàng)目實(shí)施全過程的真正組織 者和指導(dǎo)者，并擔(dān)負(fù)實(shí)質(zhì)性研究工作。