2.2.1

分值構成

(總分100分)

資信業績部分：   10    分

技術部分：

總承包項目管理方案：  8   分

設計方案：   24   分

施工方案：   18   分

投標報價部分：   40     分

序號

項目

評分內容

滿分值

評分標準

備注

2.2.1（1）

資信業績評分標準（10分）

單位業績

3

近年（投標截止時間前 3 年內）在建或完工的類似項目，每個項目得1分，最高3分，無的不得分。

注：（1）業績項目需附中標通知書或合同協議書主要頁面、工程竣工驗收報告或工程接收證書或工程竣工驗收備案表或建設單位的驗收證明。（2）所附的資料應能體現項目的合同金額。

項目經理業績

1

近年（投標截止時間前 3 年內），曾擔任過完工的類似項目的設計負責人或施工總承包項目經理或施工項目經理，得1分。

注：（1）項目完成時間以竣工驗收報告時間為準。（2）業績項目需附中標通知書或合同協議書主要頁面、工程竣工驗收報告或工程接收證書或工程竣工驗收備案表或建設單位的驗收證明、項目經理在業績項目的任職證明。（3）所附的資料應能體現項目的總投資金額。

項目主要人員配置

2

項目主要人員：（1）具備注冊一級注冊建造師（機電或建筑），有一人得0.25分，有二人得0.5分，三人及以上得0.75分，無的不得分。

（2）具備注冊結構工程師或注冊土木工程師或注冊電氣工程師，有一人得0.25分，有二人得0.5分，三人及以上得0.75分，無的不得分。

（3）具備注冊安全工程師，得0.25分，無的不得分。

（4）具備一級注冊造價工程師或一級注冊消防工程師，得0.25分，無的不得分。

注：相關證書均在有效期內，注冊證書需在投標單位注冊，且須提供投標截止日期前一年內在投標單位連續6個月及以上的社保證明；

質量事故指標考核

1

近年（投標截止時間前 3 年內）沒有發生過一般及以上事故、無重大設備、重大質量事故得1分，否則0分。

由投標單位自行承諾。

安全事故指標考核

1

近年（投標截止時間前 3 年內）沒有發生過一般及以上事故、無重大安全事故得1分，否則0分。

由投標單位自行承諾。

獲獎

2

近年（投標截止時間前 3 年內）類似項目獲得過魯班獎、國家優質工程獎的1項得0.5分，最高得2分

2.2.1（2）

總承包項目管理方案評分標準（8分）

總承包項目管理機構設置及制度

3

根據項目經理、機構設置及崗位制度管理，并滿足投招標人須知中對現場項目人員的最低要求。對各投標文件進行比較后打分。優秀的得3分；良好的得1.5分；一般的得 1分；較差的得0.5分；缺項的得0分。

各項按優秀、良好、一般、較差的檔次同比打分

總承包協調管理、風險管理措施

2.5

根據項目設計施工的協調管理、總承包模式的風險管理方案是否科學合理，對各投標文件進行比較后打分。優秀的得2.5分；良好的得1.5分；一般的得 1分；較差的得0.5分；缺項的得0分。

總承包設計、施工、采購管理措施

2.5

根據是否提出先進、可行、具體的保證措施，對各投標文件進行比較后打分。優秀的得2.5分；良好的得1.5分；一般的得 1分；較差的得0.5分；缺項的得0分。

2.2.1（3）

設計方案評分標準（24分）

總體規劃

4

是否符合規劃要求，且總體布局合理；

與本項目地塊及周邊環境協調景觀美化程度；充分響應外部市政交通以及內部交通組織及交通開口要求。

優秀的得4分；良好的得2分；一般的得 1分；較差的得0.5分；缺項的得0分。

各項按優秀、良好、一般、較差的檔次同比打分

建筑方案構思與創意

4

建筑方案創意、建筑空間處理是否符合并充分滿足設計方案需求. 

優秀的得4分；良好的得2分；一般的得 1分；較差的得0.5分；缺項的得0分。

檢定工藝流程及功能分區

5

符合檢定系統、智能化立體倉庫、檢定生產管理平臺的先進性、可靠性、安全性設計；檢定系統、智能化立體倉庫、檢定生產管理平臺之間配合的工藝流程；建筑平面布置方案體現技術先進性、合理性；建筑剖面方案體現檢定流水線豎向組織便利性。

優秀的得5分；良好的得3分；一般的得1分；較差的得0.5分；缺項的得0分。 

檢定工藝與土建專業融合專題研究及技術建議

4

檢定工藝與土建專業融合的研究及設計階段對工程全生命周期管理的建議，采用新技術、新設備、新材料的建議先進，合理，可行。優秀的得4分；良好的得2分；一般的得 1分；較差的得0.5分；缺項的得0分。

設計進度安排及保障措施

3

設計進度安排滿足工期要求、技術服務保障措施得力、有針對性。項目主要設計人員的服務質量、設計變更管理措施 、現場工代服務保證措施、設計綜合協調能力。

優秀的得3分；良好的得2分；一般的得 1分；較差的得0.5分；缺項的得0分。

主要技術經濟指標控制措施

3

符合建筑設計要求及建筑行業管理指標要求。包括建筑規模指標 、造價指標等，各項指標及與工程條件、論述的一致、合理、可行。

優秀的得3分；良好的得2分；一般的得 1分；較差的得0.5分；缺項的得0分。

BIM應用、設計創優及強制性條文

1

采用新技術、新設備、新材料的建議，BIM應用的建議，先進，合理，可行，設計創優情況，強制性條文執行方案合理，可行。優秀的得1分；良好的得0.7分；一般的得 0.5分；較差的得0.3分；缺項的得0分。

2.2.1（4）

施工方案評分標準（18分）

施工組織機構設置及制度

2

根據施工負責人、機構設置及崗位制度管理，并滿足投標人須知中對現場項目人員的最低要求。對各投標文件進行比較后打分。優秀的得2分；良好的得1.5分；一般的得 1分；較差的得0.5分；缺項的得0分。

各項按優秀、良好、一般、較差的檔次同比打分

施工組織設計方案總體概述

2

根據對項目施工情況總體是否有深刻認識，方案是否表達清晰、完整、嚴謹、合理、具體、有效，是否符合規范要求，對各投標文件進行比較后評分。優秀的得2分；良好的得1.5分；一般的得 1分；較差的得0.5分；缺項的得0分。

施工總平面布置方案概述

2

根據對項目現場情況及施工情況，編制施工總平面布置方案，方案是否表達清晰、完整、嚴謹、合理、具體、有效，是否符合規范要求，對各投標文件進行比較后評分。優秀的得2分；良好的得1.5分；一般的得 1分；較差的得0.5分；缺項的得0分。

土建、安裝主要技術措施、與其它專業配合措施

3

根據針對項目實際，是否提出施工方案及主要技術措施，是否提出與其它專業配合的措施，對各投標文  件進行比較后打分。優秀的得3分；良好的得1.5分；一般的得 1分；較差的得0.5分；缺項的得0分。

施工進度計劃和各階段進度的保證措施

2

根據關鍵線路是否清晰、準確、完整，計劃編制是否合理、可行。關鍵節點的控制措施是否有力、合理、可行。對各投標文件進行比較后打分。優秀的得2分；良好的得1.5分；一般的得 1分；較差的得0.5分；缺項的得0分。

采購管理、材料設備質量控制

1

設備采購計劃、采購管理制度和采購管理流程，是否符合工程建設的要求，是否合理、可行。設備質量控制方案是否明確、具體、合理。對各投標文件進行比較后打分。優秀的得1分；良好的得0.7分；一般的得 0.5分；較差的得0.3分；缺項的得0分。

關鍵施工技術、工藝、BIM應用及項目實施的重點、難點分析和解決方案

1

根據相關重點、難點分析情況及解決方案的合理性、實用性進行評分。優秀的得1分；良好的得0.7分；一般的得 0.5分；較差的得0.3分；缺項的得0分。

環境保護、安全文明施工措施

1

根據相關措施的合理性、實用性進行評分。優秀的得1分；良好的得0.7分；一般的得 0.5分；較差的得0.3分；缺項的得0分。

質量保證措施

1

根據是否提出先進、可行、具體的保證措施，對各投標文件進行比較后打分。優秀的得1分；良好的得0.7分；一般的得 0.5分；較差的得0.3分；缺項的得0分。

土建施工組織與檢定平臺安裝的配合方案

2

配合方案滿足檢定平臺安裝，具備可靠性、便利性、合理性。優秀的得2分；良好的得1分；一般的得 0.5分；較差的得0.3分；缺項的得0分。

統計、信息和檔案管理措施

1

根據是否提出先進、可行、合理的措施，對各投標文件進行比較后打分。優秀的得1分；良好的得0.7分；一般的得 0.5分；較差的得0.3分；缺項的得0分。

2.2.1（5）

投標報價評分標準

40

基準價=（合格投標人的有效報價的算術平均值）。當合格投標人的有效報價數量大于N時，分別去掉M個最高和M個最低價后再計算基準價，N為5的倍數（5、10、15……），對應的M為（1、2、3……）。

價格得分=滿分-滿分×n×|合格投標人的有效報價-基準價|/基準價，當投標人的投標報價評標價≤基準價時，n=0.1，當投標人的有效報價＞基準價時，n=0.2。

注：基準價、價格得分均按四舍五入取小數點后兩位。

若報價分為負分時，則按零分計算。

2.2.1（6）

其他因素評分標準