廣州 2023年數(shù)字化項(xiàng)目后評價(jià)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)化能力提升研究項(xiàng)目、電網(wǎng)管理平臺（“大集體等同管理”專項(xiàng)技術(shù)支持）建設(shè)、輸電線路點(diǎn)云數(shù)據(jù)歸集與共享、（基建項(xiàng)目管理全過程大數(shù)據(jù)應(yīng)用）建設(shè)項(xiàng)目（二次招標(biāo)）招標(biāo)公告
（招標(biāo)編號：CG2700022001614391）
一、招標(biāo)條件
本招標(biāo)項(xiàng)目廣州 2023年數(shù)字化項(xiàng)目后評價(jià)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)化能力提升研究項(xiàng)目、電網(wǎng)管理平臺（“大集體等同管理”專項(xiàng)技術(shù)支持）建設(shè)、輸電線路點(diǎn)云數(shù)據(jù)歸集與共享、（基建項(xiàng)目管理全過程大數(shù)據(jù)應(yīng)用）建設(shè)項(xiàng)目（二次招標(biāo)）（招標(biāo)項(xiàng)目編號：CG2700022001614391）， 該項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對本項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)。
二、項(xiàng)目概況和招標(biāo)范圍
（一）項(xiàng)目概述：標(biāo)的1：通過2023年數(shù)字化項(xiàng)目后評價(jià)專項(xiàng)工作，繼續(xù)貫徹落實(shí)數(shù)字化項(xiàng)目后評價(jià)有關(guān)要求，對數(shù)字化項(xiàng)目的前期管理情況、實(shí)施情況、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、實(shí)施效果和效益情況進(jìn)行分析，總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)項(xiàng)目全過程管理；持續(xù)落實(shí)閉環(huán)反饋機(jī)制，加強(qiáng)投資項(xiàng)目后評價(jià)管理以及開展常態(tài)化的數(shù)字化項(xiàng)目質(zhì)量評估，提高全局?jǐn)?shù)字化項(xiàng)目管理整體水平，保證項(xiàng)目質(zhì)量，持續(xù)提升數(shù)字化工作水平，確保數(shù)字化投資落地見效。
標(biāo)的2：通過本項(xiàng)目的建設(shè)，提升企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)化通用能力、數(shù)字化供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)能力，賦能企業(yè)開展貫徹兩化融合管理體系等工作。一方面深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、加快數(shù)字化發(fā)展等決策部署，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化在加快產(chǎn)業(yè)升級、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)性、引領(lǐng)性作用；另一方面以數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)化工作為抓手，洞察廣州局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀特征，提煉總結(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效，進(jìn)一步提升廣州局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型品牌影響力。
標(biāo)的3：構(gòu)建健全安全生產(chǎn)管理體系和工作機(jī)制，按照將施工類大集體企業(yè)等同輸電所、變電所等主業(yè)生產(chǎn)單位管理的原則，推動公司、直屬各單位、平臺公司及施工類大集體企業(yè)分級落實(shí)管理職責(zé)與各專業(yè)部門管理全方位向施工類大集體企業(yè)延伸，實(shí)現(xiàn)施工類大集體企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系更加明晰、保障體系更加健全、監(jiān)督體系更加完善，黨建與安全生產(chǎn)深度融合，筑牢施工類大集體企業(yè)安全生產(chǎn)防線，有效支撐公司本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。
標(biāo)的4：完成廣州局35kV及以上約7048km的架空輸電線路點(diǎn)云數(shù)字化通道建設(shè)、全景管理與全域共享。將班組的分段管理的輸電線路通道機(jī)巡點(diǎn)云需進(jìn)行收資、整理、分類、去噪、合并形成一條完整的線路，將每條線路梳理、拼接構(gòu)建成網(wǎng)架，形成地市局、省公司、網(wǎng)公司不同層級、不同電壓等級的輸電線路三維點(diǎn)云數(shù)字化網(wǎng)架。
標(biāo)的5：通過建設(shè)基建項(xiàng)目管理全過程監(jiān)控應(yīng)用，打通基建、遷改、技改、小基等全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，跟蹤管控項(xiàng)目全過程里程碑節(jié)點(diǎn)信息，實(shí)現(xiàn)各層級管理人員對基建項(xiàng)目全過程的管理監(jiān)控，提升各層級管理人員掌握全局、動態(tài)分析、風(fēng)險(xiǎn)管控能力。包括綜合指標(biāo)看板、單項(xiàng)目監(jiān)控看板、專題監(jiān)控看板、業(yè)務(wù)任務(wù)線監(jiān)控、智能演示方案等功能。。
（二）招標(biāo)范圍：詳見《技術(shù)規(guī)范書》。
本次招標(biāo)僅對第一次招標(biāo)失敗的標(biāo)的1標(biāo)包1、標(biāo)的2標(biāo)包4進(jìn)行招標(biāo)。
（三）招標(biāo)項(xiàng)目所在地區(qū)：廣州。
（四）資格審查方式：資格后審。
（五）招標(biāo)分類：專項(xiàng)招標(biāo)。
（六）框架招標(biāo)有效期（適用于框架招標(biāo)）：/。
（七）標(biāo)的清單及分包情況如下：
本項(xiàng)目標(biāo)的數(shù)量:5個;標(biāo)包數(shù)量:8個。
序號 | 標(biāo)的編碼 | 標(biāo)的 | 概算金額（萬元） | 標(biāo)包編碼 | 標(biāo)包號 | 標(biāo)包名稱 | 標(biāo)包金額（萬元） | 最高限價(jià)（萬元） | 投標(biāo)保證金（萬元） | 服務(wù)期/工期 | 是否需要網(wǎng)絡(luò)安全審查 |
1 | CG2700022001614391001 | 標(biāo)的1：2023年數(shù)字化項(xiàng)目后評價(jià) | 64.29 | CG2700022001614391001001 | 1 | 標(biāo)包1：2023年數(shù)字化項(xiàng)目后評價(jià) | 64.29 | 64.29 | / | 自合同生效之日起至2023年12月31日 | 否 |
2 | CG2700022001614391002 | 標(biāo)的2：數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)化能力提升研究 | 137.06 | CG2700022001614391002001 | 1 | 標(biāo)包1：數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)化通用能力提升研究 | 71.25 | 71.25 | / | 自合同生效之日起至2024年12月31日 | 否 |
CG2700022001614391002002 | 2 | 標(biāo)包2：數(shù)字化轉(zhuǎn)型供應(yīng)鏈域標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)能力提升研究 | 43.87 | 43.87 | / | 自合同生效之日起至2024年12月31日 | 否 | ||||
CG2700022001614391002003 | 3 | 標(biāo)包3：數(shù)字化轉(zhuǎn)型新型能力兩化融合管理體系等級分級評定 | 10.59 | 10.59 | / | 自合同生效之日起至2024年12月31日 | 否 | ||||
CG2700022001614391002004 | 4 | 標(biāo)包4：數(shù)字化轉(zhuǎn)型新型能力建設(shè)貫徹兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)方法論服務(wù) | 11.35 | 11.35 | / | 自合同生效之日起至2024年12月31日 | 否 | ||||
3 | CG2700022001614391003 | 標(biāo)的3：電網(wǎng)管理平臺（“大集體等同管理”專項(xiàng)技術(shù)支持）建設(shè) | 161.07 | CG2700022001614391003001 | 1 | 標(biāo)包1：開發(fā)與實(shí)施 | 161.07 | 161.07 | / | 自合同生效之日起至 2024年6月30日 | 否 |
4 | CG2700022001614391004 | 標(biāo)的4：電網(wǎng)數(shù)字運(yùn)營（個性化）建設(shè)（輸電線路點(diǎn)云數(shù)據(jù)歸集與共享）項(xiàng)目 | 77.62 | CG2700022001614391004001 | 1 | 標(biāo)包1：開發(fā)與實(shí)施 | 77.62 | 77.62 | / | 自合同生效之日起至 2024年6月30日 | 否 |
5 | CG2700022001614391005 | 標(biāo)的5：電網(wǎng)管理平臺（基建項(xiàng)目管理全過程大數(shù)據(jù)應(yīng)用）建設(shè)項(xiàng)目 | 374.57 | CG2700022001614391005001 | 1 | 標(biāo)包1：電網(wǎng)管理平臺（基建項(xiàng)目管理全過程大數(shù)據(jù)應(yīng)用）建設(shè)項(xiàng)目 | 374.57 | 374.57 | / | 自合同生效之日起至2024年12月31日 | 否 |
三、投標(biāo)人資格要求
通用資格要求 | |
序號 | 內(nèi)容 |
1 | 投標(biāo)人為中華人民共和國境內(nèi)注冊合法運(yùn)作的法人或其它組織，并提供登記設(shè)立的證明文件（如：營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)法人登記證或執(zhí)業(yè)許可證等）。法人需具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任和獨(dú)立履行合同的能力；其他組織需具有獨(dú)立履行合同的能力。 |
2 | 投標(biāo)人沒有在中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)暫停投標(biāo)資格、取消投標(biāo)資格、不接受投標(biāo)、市場禁入，且未解除的。 |
3 | 投標(biāo)人必須按照要求，在（ （二）投標(biāo)人或其他利害關(guān)系人認(rèn)為本次采購活動中，不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的，有權(quán)向以下相關(guān)部門投訴。 監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)名稱：廣州 資產(chǎn)管理部 監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu) 監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu) 十、 更多>同類資訊
推薦圖文
最新招標(biāo)資訊
國家能源資訊
網(wǎng)站首頁 |
密碼索回 |
服務(wù)說明 |
入網(wǎng)協(xié)議 |
銀行匯款 |
聯(lián)系方式 |
關(guān)于我們 |
用戶協(xié)議 |
隱私政策 |
版權(quán)聲明 |
網(wǎng)站地圖 |
排名推廣 |
網(wǎng)站留言 | 違規(guī)舉報(bào)
| 京ICP備12017752號-8 | 11010702002406號
24時(shí)注冊客服手機(jī)（微信）18811547188總機(jī)：010-51957458 客服1：010-51957412 客服2：010-68818478信息修改刪除QQ:396743645 投訴電話：13126614855
|