本招標項目2024年廣州供電局數(shù)據(jù)中心邊緣節(jié)點、數(shù)據(jù)聚合、智慧保供電、數(shù)字電網(wǎng)一張圖、人工智能能力建設、電鴻化改造、供應鏈域異常數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析改造、通信移動輕應用、企業(yè)架構等項目（二次招標），項目資金來自自籌資金，出資比例為 100% ，資金已落實。該項目已具備招標條件，現(xiàn)對本項目進行公開招標。

2.項目概況和招標范圍

2.1項目概述：

標的1：云化數(shù)據(jù)中心（廣州局數(shù)據(jù)中心（量測大區(qū)）邊緣節(jié)點V1.0）建設項目：本項目支撐廣州供電局規(guī)劃在III區(qū)開展數(shù)據(jù)中心（量測大區(qū)）邊緣節(jié)點建設，并基于數(shù)據(jù)中心（量測大區(qū)）邊緣節(jié)點完成廣州局主網(wǎng)、配網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)平臺分節(jié)點、IT-SCADA等全量量測數(shù)據(jù)接入，結合設備中心“站-線-變-表-戶”拓撲模型等電網(wǎng)資源數(shù)據(jù)，以規(guī)范的服務接口統(tǒng)一對外提供實時數(shù)據(jù)高速共享服務，覆蓋主配網(wǎng)關鍵設備通過數(shù)字系統(tǒng)實時計算推演和分析擬合，為生產運行支持系統(tǒng)等應用提供運行狀態(tài)數(shù)據(jù)實時動態(tài)呈現(xiàn)，支撐各專業(yè)高速共享應用。

標的2：數(shù)據(jù)資產運營建設（數(shù)據(jù)聚合服務及工具升級）項目（數(shù)據(jù)實操平臺升級改造及業(yè)務域減負場景開發(fā)）：通過數(shù)字化技術賦能，減輕一線人員報表負擔。建成廣州局數(shù)據(jù)實操平臺及“數(shù)據(jù)夢工場”，促進數(shù)據(jù)質量提升、減輕手工錄入負擔、減少報表數(shù)量、報表線上化、報表自動輔助生成。以基于業(yè)務視角的數(shù)據(jù)資產目錄為載體，打造共性數(shù)據(jù)集合，沉淀數(shù)據(jù)分析“預制品”，持續(xù)降低用戶找數(shù)、用數(shù)門檻，減少數(shù)據(jù)重復錄入，提升數(shù)據(jù)共享復用。

標的3：數(shù)據(jù)資產運營建設（數(shù)據(jù)聚合服務及工具升級）項目（數(shù)據(jù)流程定制助手建設）：通過數(shù)字化技術賦能，減輕一線人員報表負擔。優(yōu)化現(xiàn)有工具便捷性，提升對數(shù)據(jù)形式類報表的編輯、分析等綜合能力。搭建集群服務支撐基層單位滿足不同專業(yè)、不同崗位人員對工具使用的需求，提升用戶體驗。

標的4：數(shù)據(jù)資產運營建設（數(shù)據(jù)聚合服務及工具升級）項目（推廣運營提升路線研究）：通過數(shù)字化技術賦能，減輕一線人員報表負擔。建立運營推廣機制，建立報表運營全環(huán)節(jié)管控方案，研究報表需求和共性數(shù)據(jù)集合關聯(lián)關系，防止報表反彈，實現(xiàn)報表新增、刪減有據(jù)可查，跟進“去報表”工作及工具滿意度情況，了解基層滿意度和感知度，積極開展交流推廣。

標的5：生產指揮系統(tǒng)建設（智慧保供電指揮應用）：按照網(wǎng)省公司統(tǒng)一部署，以“全要素組織策劃”、“全鏈條風險隱患雙重防控”、“全方位綜合準備”、“全區(qū)域協(xié)同聯(lián)動”為主線，認真落實電網(wǎng)風險管控、設備運維、網(wǎng)絡信息安全、客戶優(yōu)質服務、電力設施安全保衛(wèi)、宣傳輿情管控、應急裝備物資保障、基建安全、安全督查等各項措施。實現(xiàn)智慧保供電指揮應用的保供電任務可視化、保供電網(wǎng)架可視化、保供電設備可視化、保供電作業(yè)可視化、保供電環(huán)境可視化、保供電資源可視化、保供電客戶服務可視化、保供電指揮信息可視化。確保保供電期間廣州電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行、安全生產局面平穩(wěn)，保障重要保供電場所可靠供電，杜絕造成嚴重不良影響的事件發(fā)生。

標的6：數(shù)字技術平臺適應性改造（數(shù)字電網(wǎng)一張圖）：廣東電網(wǎng)公司印發(fā)《新型電力系統(tǒng)數(shù)字化支撐平臺建設工作方案》，明確提出數(shù)字電網(wǎng)支撐平臺建設框架，以能源和數(shù)據(jù)為關鍵要素、以電力算力深度融合為技術路徑，通過數(shù)字技術支撐數(shù)字電網(wǎng)各種豐富的業(yè)務場景應用。為落實國家、網(wǎng)省公司關于新型電力系統(tǒng)與新能源體系建設與高質量發(fā)展要求，主動適應能源革命和數(shù)字革命發(fā)展趨勢，結合廣州供電局數(shù)字電網(wǎng)建設與數(shù)字化轉型現(xiàn)狀與階段特點，通過“數(shù)字電網(wǎng)一張圖”賦能支撐數(shù)字電網(wǎng)與新型電力系統(tǒng)的平臺建設任務和重點舉措。

標的7：人工智能平臺建設（樣本庫、算法庫、模型庫等能力建設）：為貫徹落實網(wǎng)省公司“十四五”數(shù)字化規(guī)劃關于推進人工智能發(fā)展決策部署，推動廣州供電局人工智能技術與電力業(yè)務深度融合，加快形成新質生產力，引領電力業(yè)務由“數(shù)據(jù)驅動”向“數(shù)智賦能”發(fā)展演進，促進業(yè)務組織模式變革和全要素生產率提升。電網(wǎng)智能化轉型背景下廣州供電局人工智能需求與日俱增，已經積累沉淀豐富樣本及算法模型資產，需要實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產驅動人工智能業(yè)務提升。

標的8：2025年基于云景的電鴻化改造工單項目：通過本項目建設，全面開展基于云景的電鴻化改造場景建設，打造多元化、沉浸式展示窗口，實現(xiàn)對電鴻終端示范性建設的全方位、多層級展示，響應廣州供電局電鴻化改造場景建設需求，充分展示電鴻系統(tǒng)的成效和價值，促進形成比學趕超的電鴻推廣應用建設新氛圍。

標的9：電網(wǎng)管理平臺建設（供應鏈域異常數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析改造）項目：基于廣州供電局數(shù)據(jù)中心，結合歷年來紀律審查暴露的問題，依托大數(shù)據(jù)技術分析各業(yè)務領域信息系統(tǒng)的關鍵環(huán)節(jié)，整理常見違紀場景下各項業(yè)務數(shù)據(jù)的表現(xiàn)形式，經過對供應鏈域異常數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析改造，挖掘異常數(shù)據(jù)，排查廉潔風險，從業(yè)務系統(tǒng)的海量數(shù)據(jù)中精準識別違規(guī)違紀問題線索，規(guī)范業(yè)務發(fā)展。

標的10：數(shù)字電網(wǎng)適應性改造（通信移動輕應用數(shù)字化建設）：基于南網(wǎng)智瞰APP開發(fā)通信移動輕應用，主要包括資源圖層、運行數(shù)據(jù)呈現(xiàn)和遠程運維管理等功能，推動電力通信運維數(shù)據(jù)在APP移動端呈現(xiàn)和交互，輔助管理和運維人員快速獲取信息掌握電力通信整體運維態(tài)勢并精準決策，推動電力通信遠程運維數(shù)字化，提高電力通信整體運維效能，詳見數(shù)字電網(wǎng)適應性改造（通信移動輕應用數(shù)字化建設）項目技術規(guī)范書。

標的11：企業(yè)架構流程績效管控運營設計：開展業(yè)務流程協(xié)同場景的分析優(yōu)化，選取市場營銷域、生技域等業(yè)務流程，基于流程挖掘技術實現(xiàn)流程還原、流程分析洞察、流程監(jiān)控、流程仿真，最終發(fā)現(xiàn)流程執(zhí)行過程中的斷點、堵點、風險點，以及跨系統(tǒng)協(xié)同問題，并針對性輸出解決方案，為流程持續(xù)優(yōu)化提供輔助決策。

2.2招標范圍：本次僅對前一次招標流標的標的7：人工智能平臺建設（樣本庫、算法庫、模型庫等能力建設）進行二次招標。

標的1：項目涉及數(shù)字化域。建設廣州局數(shù)據(jù)中心（量測大區(qū)）邊緣節(jié)點，開展大數(shù)據(jù)基礎管理、大數(shù)據(jù)開發(fā)管理等功能；并提供廣州局數(shù)據(jù)中心（量測大區(qū)）邊緣節(jié)點的數(shù)據(jù)接入、作業(yè)調度配置及數(shù)據(jù)運營服務，IV區(qū)數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)遷移、應用聯(lián)調、資源優(yōu)化及互通聯(lián)調，調度域數(shù)據(jù)模型治理接入。

標的2：新建廣州局數(shù)據(jù)實操平臺，開展“去報表”專項工作，實現(xiàn)全局報表線上化，建設包含廣州局數(shù)據(jù)實操平臺的升級改造和“數(shù)據(jù)夢工場”的開發(fā)的工作，可滿足用戶通過實操平臺查找工具，查看工具成果，了解數(shù)據(jù)資產概況和數(shù)據(jù)質量指數(shù)、查看熱門主題專欄、學習數(shù)據(jù)與工具的知識課程，還能申請數(shù)據(jù)，提交工具開發(fā)與報表開發(fā)的需求。構建廣州局個性化減負場景，基于需求主題，開展業(yè)務域減負場景開發(fā)，建設廣州局共性數(shù)據(jù)集合，用數(shù)字化手段為相關部門減負。

標的3：建設數(shù)據(jù)流程定制助手，組件具備流程設計器、流程執(zhí)行器、流程控制器等功能，搭建集群服務支撐基層單位滿足不同專業(yè)、不同崗位人員對工具使用的需求。

標的4：圍繞鎖鍵盤專項工作的推廣運營提升路線展開研究，從調研廣州局報表現(xiàn)狀、研究運營推廣機制、開展?jié)M意度評價調查、持續(xù)開展交流推廣四個方面提升鎖鍵盤專項工作的成效。

標的5：在數(shù)字電網(wǎng)一張圖（原營配一張圖）建設保供電駕駛艙、保供電任務、保供電場所、保供電評分、保供電組織、保供電活動、電網(wǎng)運行、環(huán)境監(jiān)控、客戶服務、設備運行、作業(yè)風險、應急保障等功能，屬于開發(fā)、實施兼而有之的項目，對應運調一級目錄為應急指揮管理平臺。

標的6：基于現(xiàn)有南網(wǎng)智瞰數(shù)字化技術平臺，建設數(shù)字電網(wǎng)一張圖平臺，主要包括數(shù)字電網(wǎng)一張圖駕駛艙、電網(wǎng)一張圖、服務市場、應用市場、運營管理、個人門戶等模塊。

標的7：基于公司數(shù)字化轉型“4321+”的整體路線，構建遵循公司統(tǒng)一架構的廣州局人工智能平臺。廣州局人工智能平臺負責面向業(yè)務一線的服務支撐，主要包括數(shù)據(jù)生產、樣本收集、算法模型服務調用、邊緣加速等功能項。

標的8：基于云景平臺的電鴻化改造建設、優(yōu)化及運營，配套開展其他業(yè)務系統(tǒng)與云景平臺的對接改造工作，根據(jù)展示需要開展相關場景整合工作，確保云景平臺數(shù)據(jù)真實可靠。

標的9：改造項目，在供應鏈域異常數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的基礎上進行電網(wǎng)平臺適配性改造；數(shù)據(jù)融合及遷移至電網(wǎng)管理平臺等，并在廣州供電局紀檢監(jiān)督機構中推廣應用。開發(fā)與實施兼而有之。

標的10：基于南網(wǎng)智瞰APP開發(fā)通信移動輕應用，主要包括資源圖層、運行數(shù)據(jù)呈現(xiàn)和遠程運維管理等功能，推動電力通信運維數(shù)據(jù)在APP移動端呈現(xiàn)和交互，輔助管理和運維人員快速獲取信息掌握電力通信整體運維態(tài)勢并精準決策，推動電力通信遠程運維數(shù)字化，提高電力通信整體運維效能，詳見數(shù)字電網(wǎng)適應性改造（通信移動輕應用數(shù)字化建設）項目技術規(guī)范書。

標的11：本項目涉及企業(yè)架構域流程管理業(yè)務，涉及營配協(xié)同場景相關業(yè)務流程梳理、流程還原、流程分析與洞察、流程監(jiān)控、流程仿真。

2.3招標項目所在地區(qū)：廣州。

2.4資格審查方式：資格后審。

2.5招標分類：專項。

2.6標的清單及分包情況：

3.投標人資格要求

3.1通用資格要求

3.2專用資格要求

4.招標文件獲取

4.1招標文件獲取方式

   本招標項目采用電子招標投標方式，根據(jù)《電子招標投標辦法》規(guī)定，投標人應當在招標公告載明的電子招標投標交易平臺注冊登記，如實遞交有關信息，并經電子招標投標交易平臺運營機構驗證。凡有意參加投標者，在招標文件發(fā)售截止時間前通過南方電網(wǎng)公司供應鏈統(tǒng)一服務平臺（www.bidding.csg.cn）完成供應商登記并免費獲取電子招標文件，在投標文件遞交截止時間前完成供應商數(shù)字證書（電子印章）辦理、投標文件編制加密及遞交。供應商要為數(shù)字證書辦理預留足夠的時間，由于自身原因造成無法投標的，后果由供應商自行承擔。

  4.2招標文件獲取時間