科研院全面質(zhì)量管理提升專項(xiàng)研究項(xiàng)目采購(gòu)公告

（采購(gòu)編號(hào)：CG1500062001861556）

1.采購(gòu)條件

本采購(gòu)項(xiàng)目 科研院全面質(zhì)量管理提升專項(xiàng)研究項(xiàng)目，采購(gòu)人為 科學(xué)研究院 ，項(xiàng)目資金已落實(shí)。該項(xiàng)目已具備采購(gòu)條件，現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行公開競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)。

2.項(xiàng)目概況和采購(gòu)范圍

2.1項(xiàng)目概述：2023年2月，中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》，要求企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量管理理念、方法、工具，推動(dòng)全員、全要素、全過(guò)程、全數(shù)據(jù)的新型質(zhì)量體系應(yīng)用，加快質(zhì)量管理成熟度躍升。高質(zhì)量發(fā)展是中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)的首要任務(wù)，加強(qiáng)中央企業(yè)質(zhì)量工作，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)提質(zhì)增效，是歷史賦予中央企業(yè)的責(zé)任，也是未來(lái)中央企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求。為承接落實(shí)有關(guān)全面質(zhì)量管理相關(guān)工作部署，需系統(tǒng)梳理質(zhì)量管理相關(guān)政策，開展對(duì)標(biāo)研究，建立適用于中央研究院的質(zhì)量管理評(píng)估模型及質(zhì)量管理模式，為 科研院開展全面質(zhì)量管理提供范式指導(dǎo)指明實(shí)施方向，著力推進(jìn)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)和品牌協(xié)同發(fā)展，著力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2采購(gòu)范圍：（1）質(zhì)量管理相關(guān)政策和對(duì)標(biāo)研究

收集和梳理國(guó)家、部委、廣東省、的質(zhì)量管理政策，深入研究質(zhì)量管理政策、標(biāo)準(zhǔn)、體系等內(nèi)容，將相關(guān)要求轉(zhuǎn)化為 科研院各業(yè)務(wù)質(zhì)量管理落地實(shí)踐的工作指引性文件，指導(dǎo) 科研院各層級(jí)貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理措施；通過(guò)對(duì)同類型科研機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理的最佳實(shí)踐、質(zhì)量管理的成功經(jīng)驗(yàn)、質(zhì)量管理模式、質(zhì)量管理機(jī)制、質(zhì)量文化、質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量工具應(yīng)用、質(zhì)量改進(jìn)與提升等內(nèi)容研究，總結(jié)提煉可供 科研院參考借鑒、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

（2）質(zhì)量管理評(píng)估模型研究

開展質(zhì)量管理績(jī)效評(píng)價(jià)的方法研究，研究設(shè)計(jì) 科研院質(zhì)量管理指標(biāo)庫(kù)，明確各部門各專業(yè)的質(zhì)量指標(biāo)體系，評(píng)估方法和工具，建立有效的評(píng)估模型和標(biāo)準(zhǔn)，以確保質(zhì)量管理評(píng)價(jià)的全面性和有效性，為 科研院提供改善工作質(zhì)量提供理論支持和實(shí)踐指導(dǎo)。形成《質(zhì)量政策解讀和質(zhì)量管理對(duì)標(biāo)及模型研究報(bào)告》。

（3） 中央研究院質(zhì)量管理模式研究

對(duì)國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理體系的經(jīng)典理論、方法和工具進(jìn)行研究，對(duì) 科研院的價(jià)值鏈各核心業(yè)務(wù)質(zhì)量管理機(jī)制、方法、工具進(jìn)行研究，創(chuàng)新質(zhì)量管理思路和方法，優(yōu)化核心業(yè)務(wù)質(zhì)量管理要素，總結(jié)、提煉、設(shè)計(jì)一套適合 中央研究院定位的質(zhì)量管理模式，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)“大質(zhì)量”改進(jìn)和創(chuàng)新，將模式貫穿產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程，提高產(chǎn)品質(zhì)量、效率和客戶滿意度，在同行業(yè)具備復(fù)制推廣價(jià)值。

（4）質(zhì)量管理實(shí)踐創(chuàng)新案例總結(jié)

總結(jié) 科研院質(zhì)量管理優(yōu)勢(shì)、管理亮點(diǎn)、質(zhì)量管理最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，形成以 中央研究院為定位的全面質(zhì)量管理范本及管理實(shí)踐創(chuàng)新案例。形成《全面質(zhì)量管理成果應(yīng)用實(shí)踐案例集》，錄用或發(fā)表論文1篇。

2.3項(xiàng)目實(shí)施

2.4采購(gòu)分類：專項(xiàng)。

2.5項(xiàng)目類別：服務(wù)。

2.6標(biāo)的清單：

3.供應(yīng)商資格要求

3.1通用資格要求

4.采購(gòu)文件獲取

4.1采購(gòu)文件獲取方式

本采購(gòu)項(xiàng)目采用電子招標(biāo)采購(gòu)方式，根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告載明的 注冊(cè)登記，如實(shí)遞交有關(guān)信息，并經(jīng) 運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)驗(yàn)證。凡有意參加響應(yīng)者，在采購(gòu)文件發(fā)售截止時(shí)間前通過(guò)（）

異議遞交

8.2供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人認(rèn)為本次采購(gòu)活動(dòng)不符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的，可以向有關(guān)監(jiān)督部門投訴，投訴應(yīng)有明確的請(qǐng)求和必要的證明材料。

監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)名稱： 科研院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部（安全監(jiān)管部）

監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)

監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)

8.3供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人對(duì)采購(gòu)文件提出投訴的，應(yīng)當(dāng)先向采購(gòu)人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不得進(jìn)行虛假、惡意投訴，阻礙采購(gòu)活動(dòng)的正常進(jìn)行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標(biāo)秩序等惡意行為，將按照《中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)供應(yīng)商失信扣分管理實(shí)施細(xì)則》等制度進(jìn)行處理。

9.
未在中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)（m.bidijas.cn）上注冊(cè)會(huì)員的單位應(yīng)先點(diǎn)擊注冊(cè)。登錄成功后的在 招標(biāo)會(huì)員 區(qū)根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說(shuō)明獲取招標(biāo)文件！
咨詢電話：010-51957458
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備注：欲購(gòu)買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,注冊(cè)網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)及商務(wù)信息服務(wù)費(fèi)后，查看項(xiàng)目業(yè)主，招標(biāo)公告并下載資格預(yù)審范圍，資質(zhì)要求，
招標(biāo)清單，報(bào)名申請(qǐng)表等。為保證您能夠順利投標(biāo)，具體要求及購(gòu)買標(biāo)書操作流程按會(huì)員區(qū)招標(biāo)信息詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn)。
編輯：csg.cn