（一）項目背景

為進一步提升國航物業智慧物業項目方案與項目實施的科學性、專業度和可靠性，助力物業業務數字化轉型成功落地，擬采購專業咨詢服務。

（二）預期目標

以業務在線化、設備設施在線化為核心，以各智慧園區與物業運營平臺為基本架構，對智慧物業建設相關工作提供全方位的技術支持和專業咨詢服務，根據國家或行業規范、標準、案例數據庫的有關計價依據，編制符合有關主管部門報批要求的項目實施方案及預算造價，包括且不限于在調研、可行性論證、實施方案、預算造價、專家評審、方案深化、采購需求、項目實施等階段提供專業技術支持并協助完成相關專業文件；為合同期內批復實施的項目提供質量控制、進度控制、投資控制、變更控制、合同協議、檔案資料、信息安全、知識產權、數字資產等技術支持服務。

（三）咨詢服務的內容

1、現狀與需求調研

搜集相關資料，制定調研方案，對各項目部、管理部、分公司和管理支持部門開展線上與現場調研，開展領導訪談，對調研成果處理與分析。具體調研內容包括業務調研、應用系統調研、信息資源調研、基礎設施調研、信息化與智慧物業發展環境調研等。

2、戰略規劃分析

基于搜集的資料以及處理后的初步調研成果，組織項目組以及行業專家進行集中討論，結合建開公司發展規劃，對國航物業信息化、數字化、智慧物業建設進行戰略規劃分析，指導后期工作。

3、目標分析

分析國航物業發展背景和面臨形勢，明確業務、信息化與智慧物業發展現狀及需求，結合領導關注點及上級部門要求，提出智慧物業建設與發展目標。

4、架構設計

設計國航物業智慧物業項目總體架構，包括業務架構、應用架構、信息資源架構、基礎設施架構、標準規范體系、信息安全體系架構等。

5、功能設計

按照業務在線化、設備在線化、管理在線化的目標，主要針對智慧園區、智慧物業平臺、智慧節能降碳、業務應用數字化等重點內容設計智慧物業運營平臺功能。

6、實施方案設計

明確近期及中期智慧物業項目建設計劃、投資估算、實施方案等，配套提出保障措施，確保智慧物業項目建設目標有效落地。

7、方案編制及匯報

編制《國航物業智慧物業項目設計與實施方案》，包括信息化現狀與需求分析、信息化與智慧物業轉型發展目標、總體架構、重點項目、實施方案、造價預算等主要內容，開展階段性匯報。

8、技術支持

在合同期內對國航物業獲批實施的智慧物業項目提供技術支持服務，包括且不限于方案深化、采購需求、評審評估、施工組織、質量保障、進度、成本、變更、信息安全、知識產權、資料文檔等，確保項目按照采購文件、合同、用戶需求等順利進行。

（一）請供應商嚴格按照報名時間及報名材料要求遞交報名材料，報名不通過則將不具備參與項目資格。

（二）報名人一律通過中國航空集團有限公司采購管理平臺報名，報名網址：https://pur.airchina.com.cn。

（三）報名材料需每頁加蓋公章，如報名材料弄虛作假，一經查實，將取消其參與本項目的資格。本項目采購公告指定的網絡發布渠道為中國航空集團有限公司采購管理平臺（https://pur.airchina.com.cn/）和中國采購與招標網（www.chinabidding.com.cn）。除上述外，在其他任何媒介上轉載的以建開公司為采購主體的項目公告均為非法轉載。