海南2025-2026年員工心理咨詢服務(wù)等框架公開詢比采購項(xiàng)目采購公告
（采購編號：CG0700062002110259）
1.采購條件
本采購項(xiàng)目海南2025-2026年員工心理咨詢服務(wù)等框架公開詢比采購項(xiàng)目，采購人為海南，項(xiàng)目資金已落實(shí)。該項(xiàng)目已具備采購條件，現(xiàn)對該項(xiàng)目進(jìn)行公開詢比采購。
2.項(xiàng)目概況和采購范圍
2.1項(xiàng)目概述：為落實(shí)企業(yè)關(guān)心關(guān)愛員工措施，提升基層工會工作整體水平，體現(xiàn)企業(yè)人文關(guān)懷，增強(qiáng)職工的歸屬感和幸福感，特組織開展海南2025-2026年員工心理咨詢服務(wù)等采購工作。
2.2采購范圍：標(biāo)包1-1：本項(xiàng)目落實(shí)企業(yè)關(guān)心關(guān)愛員工措施，在公司系統(tǒng)持續(xù)開展員工心理健康疏導(dǎo)咨詢服務(wù)，提升員工的幸福感和歸屬感。項(xiàng)目設(shè)有心理輔導(dǎo)講座、戶外團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)、專題心理沙龍等3項(xiàng)咨詢方式，預(yù)計(jì)兩年將開展65場活動。在不超項(xiàng)目總預(yù)算的情況下，采購人可結(jié)合實(shí)際調(diào)整活動場次和活動項(xiàng)目，據(jù)實(shí)結(jié)算。
標(biāo)包2-1：本項(xiàng)目采用購買服務(wù)形式委托第三方專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供服務(wù)，預(yù)計(jì)每年舉辦2期培訓(xùn)班，共4期。目的為加強(qiáng)公司工會干部隊(duì)伍建設(shè)，提升班站所職工小家″家長”的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，同時(shí)確保培訓(xùn)計(jì)劃順利、高效實(shí)施和達(dá)到期望的培訓(xùn)成效。。
2.3項(xiàng)目所在地區(qū)：海南省。
2.4資格審查方式：資格后審。
2.5采購分類：框架《框架采購有效期自框架服務(wù)合同簽訂之日起至2026年12月31日止）。
2.6項(xiàng)目類別：服務(wù)。
2.7標(biāo)的清單：
| 序號 | 標(biāo)的名稱 | 標(biāo)包名稱 | 預(yù)計(jì)采購金額（萬元） | 最高投標(biāo)限價(jià)（萬元） | 最大中標(biāo)數(shù)量 | 服務(wù)期 | 是否特殊包 | 響應(yīng)保證金 | 備注 |
| 1 | 海南2025-2026年員工心理疏導(dǎo)服務(wù)項(xiàng)目 | 海南2025-2026年員工心理疏導(dǎo) | 30 | 30 | 1 | 自框架服務(wù)合同簽訂之日起至2026年11月30日止 | 否 | / | / |
| 2 | 海南2025-2026年工會干部培訓(xùn)班項(xiàng)目 | 海南2025-2026年工會干部培訓(xùn) | 40 | 40 | 1 | 自框架服務(wù)合同簽訂之日起至2026年11月30日止 | 否 | / |
注：
1.報(bào)價(jià)方式：固定金額報(bào)單價(jià)。
2.本項(xiàng)目設(shè)單價(jià)最高限價(jià)，詳見《分項(xiàng)報(bào)價(jià)表》。最高限價(jià)（含本身）以下進(jìn)行報(bào)價(jià)為有效報(bào)價(jià)，超過最高限價(jià)的投標(biāo)報(bào)價(jià)視為無效報(bào)價(jià)。
3.合同簽訂方式：成交通知書發(fā)出后，按成交金額與成交供應(yīng)商簽訂合同。
4.結(jié)算方式：據(jù)實(shí)結(jié)算，根據(jù)成交單價(jià)及實(shí)際發(fā)生的數(shù)量進(jìn)行結(jié)算，但最終結(jié)算總金額不得超過標(biāo)包預(yù)計(jì)采購金額。
3.供應(yīng)商資格要求
3.1通用資格要求
| 通用資格要求 | |
| 序號 | 內(nèi)容 |
| 1 | 供應(yīng)商必須按照要求，在（/s/csg）預(yù)留足夠的時(shí)間（提前2-3個(gè)工作日），由于自身原因造成無法響應(yīng)的，后果由供應(yīng)商自行承擔(dān)。 電子化投標(biāo)操作路徑如下： 獲取路徑：門戶網(wǎng)站->點(diǎn)擊供應(yīng)商登錄->選擇（新系統(tǒng)）->購標(biāo)管理； 投標(biāo)路徑：門戶網(wǎng)站->點(diǎn)擊供應(yīng)商登錄->選擇（新系統(tǒng)）->投標(biāo)管理； 投標(biāo)助手下載路徑：門戶網(wǎng)站->點(diǎn)擊供應(yīng)商登錄->選擇（新系統(tǒng)）->購標(biāo)管理-項(xiàng)目參加及文件下載-可下載項(xiàng)目。 供應(yīng)商登記 監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)：海南供應(yīng)鏈管理部。按公司招標(biāo)采購監(jiān)督的相關(guān)規(guī)定開展采購監(jiān)督管理。 監(jiān)督投訴
監(jiān)督投訴 郵箱受理時(shí)間：全天24小時(shí) 10.3供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人對采購文件提出投訴的，應(yīng)當(dāng)先向采購人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手，不得進(jìn)行虛假、惡意投訴，阻礙采購活動的正常進(jìn)行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標(biāo)秩序等惡意行為，將按照《中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)供應(yīng)商失信扣分管理實(shí)施細(xì)則》等制度進(jìn)行處理。 11. 更多>同類資訊
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