第一章招標公告

國能技經院智能化一流智庫設計與建設規劃研究項目公開招標項目招標公告

1.招標條件

本招標項目名稱為：國能技經院智能化一流智庫設計與建設規劃研究項目公開招標，項目招標編號為：CEZB220204394， 本項目已具備招標條件，現對該項目進行國內資格后審公開招標。

2.項目概況與招標范圍

2.1項目概況、招標范圍及標段（包）劃分：2.1.1 項目概況
為加快研究院“一流智庫”建設，在戰略規劃、投資決策、信息情報支撐等方面發揮更大作用，實施“一流能源智庫規劃與智能化平臺建設研究”項目。該項目通過開展智庫智能化建設整體規劃，在優化核心管理制度、完善關鍵業務流程的基礎上，系統性、科學性、前瞻性地開展智能化一體化平臺規劃、設計與建設，以詳盡扎實的數據資源為依托，以專業創新的模型算法為基礎，以橫向融合的服務應用為支撐，打造符合“一流智庫”建設特點的智能化一體化平臺。通過信息化、數字化、智慧化等先進手段全面提高智庫業務能力和管理水平，快速補充各類研究專業、技能短板，提升戰略規劃、投資經營決策參謀及信息情報領域的智能化水平，打造“一流智庫”建設的基石工程，更好地支撐集團公司發展。
該項目一共分為七個子課題，本課題研究承建的“智能化一流智庫設計與建設規劃研究”為整個項目提供總體規劃和總體設計，將完成技術經濟研究院一流智庫智能化建設整體規劃、智能化一體化平臺整體解決方案及總體架構方案設計、平臺數據管控體系規劃設計、平臺技術標準及規范規劃設計等。協同各子課題組及相應建設實施方，對智能化平臺建設項目群的各子課題建設方案、目標、計劃、邊界、標準、規范、交互和運維提出整體協同方案。負責項目實施的協同配合、咨詢服務和過程監理。同時與課題七“能源大數據庫建設項目”之間進行部分基礎共用數據交互，具備統一部署和運行在一體化平臺環境下的條件和功能。
研究內容：通過對標世界一流智庫的先進經驗與最佳實踐，全方位開展總體規劃設計，以信息化、數字化、智慧化為手段，打通戰略研究、技經評價、信息情報三大主業的業務底層架構，形成支撐集團公司發展、符合技術經濟研究院業務特點的智能化一流智庫體系建設規劃方案。
研究目標：完成智能化一流智庫設計與建設規劃，通過能力建設和智能化手段支撐五大體系建設。
2.1.2 主要研究內容及預期目標
2.1.2.1建設內容：
智能化一流智庫設計與建設規劃研究項目，具體建設內容包括：
（1）智能化建設整體規劃：以一流智庫建設及研究院業務需求為目標導向和實施基礎，著眼智慧化、數字化、敏捷化發展方向，定義未來3-5年信息化架構及10年遠景目標，完成技術經濟研究院“十四五”智能化建設整體規劃。
（2）智能化一體化平臺總體架構方案：以構建“平臺化、組件化、標準化”的業務應用為設計原則，完成研究院智能化一體化大平臺的整體解決方案及總體架構方案設計，包括但限于：業務架構、應用架構、技術架構、數據架構、集成架構、IT管控體系、信息安全體系、平臺運維體系等。承載智庫平臺整體的技術中臺規范體系建設，包括數據規范、接口規范、安全規范、應用框架規范等中臺相關技術規范。形成：《智庫數據平臺實施路線圖》、《智庫數據平臺業務架構設計》、《智庫數據平臺數據架構設計》、《智庫數據平臺應用架構設計》、《智庫數據平臺技術架構設計》等一系列體系性標準化方案。
（3）智能化一體化平臺數據管控體系規劃設計：完成數據管控體系的規劃設計，構建符合大數據體系的，具有創新性、靈活性的數據服務機制，滿足海量數據的采集、計算、存儲、加工等功能及性能需求，統一數據標準和接口，包括但不限于：信息資源規劃、數據資源渠道、建立統一的數據資源池、統一數據管控，實現數據共享交換、數據分析挖據等數據應用服務。最后形成技術標準及規范規劃設計：以標準先行理念為指導，系統性地開展智能化一體化平臺的總體標準、數據標準、技術標準、界面設計標準、接口標準等標準體系設計，形成指導意見、管理規定、標準規范等一系列文件。
（4）一流智庫智慧化業務領域、應用場景設計及業務功能梳理：對標國內外領先的一流智庫智能化平臺建設實踐案例，通過訪談調研等形式梳理研究院智庫業務典型領域與應用場景，如：業務領域視角下的戰略課題研究、投資項目技術經濟評價、信息情報報告編制等；業務場景視角下的業務研討會議召開、重大臨時專項任務組織實施、專家研討咨詢等。開展業務功能需求分析、實現業務管理穿透、業務流程規范匹配等工作，提出智慧化整體解決方案。通過梳理計經院的現有業務模式，與行業領先的業務模式相結合，分析出整體智能平臺所具有的業務方向性。通過業務流程差異分析，梳理計經院的現有業務模式，分析找出業務的特點和流程，并納入整體系統平臺建設的方案中去。
（5）形成具體的智能化平臺建設（一期）實施整體治理方案：
a.功能梳理及子課題邊界劃分：系統梳理智能化一體化平臺建設內容，明確清晰各子課題子模塊業務范圍、功能邊界劃分。
b.現有在用信息系統融合方案：對技術經濟研究院目前在用的內外部信息系統（包括集團大平臺及內部獨立系統）進行調研與評價，梳理各系統間的業務關聯及接口關系、提出現有信息系統業務融合解決方案。
c.項目主計劃：完成智能化一體化平臺建設主計劃，包括，項目整體進度計劃，各子課題協調計劃、關鍵里程碑計劃，資源投入計劃和交付品計劃。
（6）智能化平臺建設（一期）實施協同服務：
a.對各外部合作方進行統一協調：協助提出外部合作方準入要求，在平臺實施過程中對各外部合作方進行有效協調組織，同時根據項目實施需要，以專家咨詢形式，協調相關行業、管理、技術方面的專家參與討論，確保項目建設進度和質量。
b.項目實施協調組織與共享服務：對智能化平臺建設項目群中的所有子課題進行整體協調和咨詢服務，編制項目問題管理、項目變更管理和風險管理流程，協助組織方案研討會、項目匯報會等相關會議，確保項目實施過程中出現的重大問題得到及時決策，整體實施按正確的方向進行。
c.項目監理服務：協調各子課題的實施進度和質量，確保按照智能化一體化大平臺的整體解決方案及總體架構設計落地。
2.1.2.2預期目標：
通過對標世界一流智庫的先進經驗與最佳實踐，全方位開展總體規劃設計，以信息化、數字化、智慧化為手段，打通戰略研究、技經評價、信息情報三大主業的業務底層架構，形成支撐集團公司發展、符合技術經濟研究院業務特點的智能化一流智庫體系建設規劃方案。
2.1.3 項目總工期：
（1）本項目總工期不超過 365 個自然日（自合同生效日期起算）。
（2）平臺運維質保服務期：1  年。
（3）項目
（2）投標人須具有有效的咨詢單位資格（資信）證書，需提供證書掃描件證明。

【2】財務要求：/

【3】業績要求：投標人須至少具有1項近三年（2019年1月1日至投標截止日）詳細信息化相關項目業績（如信息化咨詢、信息化規劃、頂層設計、工程設計與評價評估等）。投標人須提供符合本招標要求的業績合同掃描件。必須包含合同封面、主要工作內容或技術協議、合同簽字頁、簽定時間，未按上述要求提供的業績證明文件為無效證明文件。

【4】信譽要求：/

【5】

【6】其他主要人員要求：投標人投入本項目的團隊人數不低于10人；對常駐業務人員要求：不低于3人；投標人技術團隊人員應具備按時保質完成項目的基礎構成人數，且： 1/3以上人員應具備能源領域工作經歷，涉及業務類型包括：能源行業（煤炭、電力、煤化工、能源運輸等）咨詢、企業管理咨詢、能源數據指標體系研究、能源電力項目可行性研究、電力系統研究等。1/6以上團隊人員應具備數據中臺及數據庫架構及設計相關工作經歷，涉及業務環節包括：能源數據庫建設、數據業務中臺規劃設計和建設、數據資源管理體系設計等；團隊須配備至少3名項目管理協調人員。有大中型系統項目管理經驗

【7】設備要求：/

【8】其他要求：/

<<<母子公司資質業績不得互相借用>>>

3.2本項目不接受聯合體投標。

4.招標文件的獲取

4.1 注冊方法詳見：首頁→幫助中心→“投標人注冊、標書購買、支付方式等操作說明”。

4.2

4.4招標文件每套售價每標段（包）人民幣第1標段（包）500.0元，售后不退。

沒有在中國電力招標采購網（m.bidijas.cn）上注冊會員的單位應先點擊注冊。登錄會員區根據招標公告的相應說明獲取招標文件！詳細了解項目情況請聯系如下人員：

聯系人：李楊
咨詢電話：010-51957458?
手 機：13683233285?
傳 真：010-51957412?
QQ:1211306049?
微信：Li13683233285
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來源：中國電力招標采購網?編輯：dljc