>全省檔案異地異質聯合備份平臺首期工程項目全過程造價咨詢服務（JG2019-6845）補充公告> >各投標
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修改為：>
全省檔案異地異質聯合備份平臺首期工程項目全過程造價咨詢服務，包括（但不限于）招標階段、實施階段、結（決）算階段全過程工程造價控制咨詢服務、投資控制工作。每個階段具體的工作內容詳見下表（招標人有權對本項目的服務范圍和工作內容進行適當調整）。具體工作內容最終以甲方下達的工程造價咨詢任務書為準。normalTable border=1 cellspacing=0 cellpadding=0 width=600 style='margin-left:5.4pt;border-collapse:collapse;mso-table-layout-alt:fixed; border:none;mso-border-alt:solid windowtext .5pt;mso-padding-alt:0pt 5.4pt 0pt 5.4pt; mso-border-insideh:.5pt solid windowtext;mso-border-insidev:.5pt solid windowtext'> | >序號 | >控制階段 | >各階段的造價控制工作內容 | >備注 |
| >1 | >招標階段 | >1.協助招標人編制招標文件，特別是招標文件中投標報價規定和特別條款。 >2.根據招標圖紙（方案）及招標文件，獨立編制詳細的工程量清單及招標控制價，在工程量清單和招標控制價編制的過程中書面提出設計和招標文件的問題，提醒招標人工程中采用的新材料、新工藝，并提交新材料、新工藝的計價方案供招標人決策。以甲方提供資料為準。 >3.根據招標圖紙及相關文件資料，編制招標控制價過程中書面提出設計圖紙問題答疑聯系單，由設計單位或甲方等相關人員進行回復，解決編制過程中的疑問。 >4.提供主要材料數量及價格清單，并提交詢價或計價依據；提供主要設備清單及單價，并提交詢價或計價依據； >5.招標控制價初稿、終稿完成后，提供概算與施工圖招標控制價對比分析表、經濟指標分析表等相關數據分析。 >6.協助招標人編制投標控制形象進度表、建設工程竣工結決）算書編制編發等各類造價管理文件。 >7.復核中標候選人的投標文件，并提出詳細的造價分析報告，協助招標人簽訂合同。 | > |
| >2 | >實施階段 > | >1.編制或審核工程預算，并對預算和概算進行對比分析，建立項目全過程動態投資控制臺賬。 >2.審核中標單位編制的施工圖預算，按時提交審核報告、調整意見及合理化建議；分析主要工程量、分項（專項）工程造價指標的合理性、合規性，按時提交審核報告、調整意見及合理化建議。 >3.參與工程變更及現場簽證的計量、計價復核工作，及時按招標人要求編制工程變更估算、審核工程變更預算、現場簽證； >4.按需要與招標人一起到工地現場解決有關造價事宜；全過程成本控制，主動、及時地發現并向招標人匯報任何可能影響成本的事宜，提出相關改善建議。 >5.作為獨立的一方，做好施工過程產生的工程量和費用的審核工作，根據施工圖紙及招、投標文件、施工合同，審核工程進度款、計算工程實物量、參與材料設備的詢價、審核工程變更及簽證、與工程承包單位、材料設備供應單位洽談索賠事宜、建立臺賬等動態造價控制。 | > |
| >3 | >工程結（決）算階段 | >1.負責按招標人要求編制結（決）算管理文件，配合招標人開展過程結算。 >2.負責收集和整理結算依據資料，收集有關工程費用方面的簽證資料，核對單據并及時歸檔。 >3.統籌完成工程結（決）算初審工作，協助完成結（決）算審計工作；參與接（決）算審核全過程的對數，提交合同管理及執行情況的專題報告。 >4.審核其他費用，出具審核報告。 >5.負責組織監理單位監理結算臺賬。 >6.收集和整理結（決）算依據資料，提供結（決）算報告，確保結（決）算報告的正確性、完整性、合理性，完成整個項目投資控制管理建檔工作。 >7.審核工作竣工結算，協助完成結算評審工作。 >8.結算完畢后，出具項目投標控制總結報告，報告中應包含履約情況自我評價、投資控制情況報告、造價指標分析、投資控制存在的問題及建議等。協助招標人進行經濟技術指標分析。 >9.協助甲方完成竣工財務決算上報工作。 | > |
| > > > >4 | > >其他 | >1.負責本項目各類顧問合同、咨詢合同、服務合同及監理合同等的合同款支付審核與合同價控制。 >2.根據招標人安排，配合對設計、監理單位進行履約評價，并出具書面的評價意見；由于設計或監理單位的原因造成中標人工程量增加的，需及時提交書面的履約意見； >3.招標人交辦的其他造價咨詢服務及投資控制事項。 | > |
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二、原招標公告2.2.3招標控制價：121萬元。其中，工程概算審核控制價15.27萬元，施工階段全過程造價控制價（工程量清單編制開始到工程財務決算上報的造價咨詢服務）105.73萬元。具體工作內容最終以甲方下達的工程造價咨詢任務書為準。>修改為：2.2.3招標控制價：105.73萬元（工程量清單編制開始到工程財務決算上報的造價咨詢服務）> >三、原招標公告2.2.4：服務期限：自合同簽訂之日起至財務決算上報完成止，包括概算審核階段、招標階段、實施階段、結（決）算階段等造價咨詢全過程投資控制工作。>修改為：2.2.4：服務期限：自合同簽訂之日起至財務決算上報完成止，包括招標階段、實施階段、結（決）算階段等造價咨詢全過程投資控制工作。> 四、原招標文件“投標人須知前附表”3.2.3報價方式
>本項目報價方式：根據廣東省物價局粵價函〔2011〕742號文《關于調整我省建設工程造價咨詢服務收費的復函》及廣東省代建項目管理局的相關規定，結算時以概算批復的建安投資作為計費基礎，本項目招標控制價為 121萬元（其中，工程概算審核控制價15.27萬元，施工階段全過程造價控制價（工程量清單編制開始到工程財務決算上報的造價咨詢服務）105.73萬元）。投標人根據企業自身實力自行報價，但不得超過招標控制價，否則將否決其投標。下浮率=（控制價-報價）/控制價*100%>修改為：>本項目報價方式：根據廣東省物價局粵價函〔2011〕742號文《關于調整我省建設工程造價咨詢服務收費的復函》及廣東省代建項目管理局的相關規定，結算時以概算批復的建安投資作為計費基礎，本項目招標控制價為105.73萬元（工程量清單編制開始到工程財務決算上報的造價咨詢服務）。投標人根據企業自身實力自行報價，但不得超過招標控制價，否則將否決其投標。下浮率=（控制價-報價）/控制價*100%> >五、原招標文件第五章委托人要求的“四．服務內容”>全過程造價咨詢服務，包括（但不限于）概算審核階段、招標階段、實施階段、結（決）算階段全過程工程造價控制咨詢服務、投資控制工作。（招標人有權對本項目的服務范圍和工作內容進行適當調整），具體工作內容最終以甲方下達的工程造價咨詢任務書為準。具體詳見招標公告。>修改為：>全過程造價咨詢服務，包括（但不限于）招標階段、實施階段、結（決）算階段全過程工程造價控制咨詢服務、投資控制工作。（招標人有權對本項目的服務范圍和工作內容進行適當調整），具體工作內容最終以甲方下達的工程造價咨詢任務書為準。具體詳見招標公告。> >六、原招標文件第五章委托人要求的“六、費用支付” >概算審核階段：概算取得省發改委批復后15個工作日內支付服務費的15%； >招標階段：工程量清單及招標控制價經甲方與服務單位確認蓋章后15個工作日內支付服務費的20%； >實施階段（頒發開工令、結構完成、竣工驗收）：>a、甲方頒發承包單位開工令后完成承包單位提交的預付款、綠色安全施工安全防護措施費審核后7個工作日內支付服務費的10%。>b、承包單位主體結構完成并完成主體結構驗收后7個工作日內支付服務費的20%。>c、承包單位辦理完成竣工驗收后7個工作日內支付服務費的10%； 工程結（決）算階段：工程竣工結算完成并移交有權終審部門后15個工作日內共支付服務費的20%。本項目經有權終審部門審定后支付剩余服務費的5%。
>修改為：>招標階段：工程量清單及招標控制價經甲方與服務單位確認蓋章后15個工作日內支付服務費的30%； >實施階段（頒發開工令、結構完成、竣工驗收）：>a、甲方頒發承包單位開工令后完成承包單位提交的預付款、綠色安全施工安全防護措施費審核后7個工作日內支付服務費的10%。>b、承包單位主體結構完成并完成主體結構驗收后7個工作日內支付服務費的20%。>c、承包單位辦理完成竣工驗收后7個工作日內支付服務費的10%； 工程結（決）算階段：工程竣工結算完成并移交有權終審部門后15個工作日內共支付服務費的25%。本項目經有權終審部門審定后支付剩余服務費的5%。
> >七、原招標公告3.9未在以往工程中因不誠信行為或不充分履約行為被本項目招標人書面拒絕投標的。（書面拒絕投標單位名單見公告附件）>修改為：>3.9未在以往工程中因不誠信行為或不充分履約行為被本項目招標人書面拒絕投標的。（招標人無書面拒絕投標名單）> >八、原招標公告附件二: 《被招標人拒絕投標的企業名單》刪除。> >九、原招標文件第三章評標辦法（綜合評估法）“評標辦法前附表”的“分值構成”：normalTable border=1 cellspacing=0 cellpadding=0 width=626 style='border-collapse:collapse;mso-table-layout-alt:fixed;border:none; mso-border-alt:solid windowtext .5pt;mso-padding-alt:0pt 5.4pt 0pt 5.4pt; mso-border-insideh:.5pt solid windowtext;mso-border-insidev:.5pt solid windowtext'> | >2.2.1 | >分值構成 >(總分100分) | >權重分配：綜合得分權重80%；誠信綜合評價誠信總權重20%； >投標人總得分=綜合得分×綜合得分權重80%+企業綜合評價誠信分×誠信綜合分權重20%。（綜合得分乘權重后最高得分為80分，誠信綜合評價誠信分乘權重后最高得分為20分。） >綜合得分（100分）包括： >商務部分：65分 >技術部分：20分 >投標報價部分：15分 >綜合部分得分=綜合得分×80% > >其他因素：誠信綜合評價排名得分20分。 >企業綜合評價誠信分以開標當天廣州公共交易中心網站上公布的造價咨詢企業60日誠信分為準。 >誠信綜合評價得分=誠信分×20% |
> >修改為：normalTable border=1 cellspacing=0 cellpadding=0 width=626 style='border-collapse:collapse;mso-table-layout-alt:fixed;border:none; mso-border-alt:solid windowtext .5pt;mso-padding-alt:0pt 5.4pt 0pt 5.4pt; mso-border-insideh:.5pt solid windowtext;mso-border-insidev:.5pt solid windowtext'> | >2.2.1 | >分值構成 >(總分100分) | >權重分配：綜合得分權重80%；誠信綜合評價誠信總權重20%； >投標人總得分=綜合得分×綜合得分權重80%+企業綜合評價誠信分×誠信綜合分權重20%。（綜合得分乘權重后最高得分為80分，誠信綜合評價誠信分乘權重后最高得分為20分。） >綜合得分（100分）包括： >商務部分：63分 >技術部分：22分 >投標報價部分：15分 >綜合部分得分=綜合得分×80% > >其他因素：誠信綜合評價排名得分20分。 >企業綜合評價誠信分以開標當天廣州公共交易中心網站上公布的造價咨詢企業60日誠信分為準。 >誠信綜合評價得分=誠信分×20% |
> >十、原招標文件第三章評標辦法（綜合評估法）“評標辦法前附表”的“評分標準”：normalTable border=0 cellspacing=0 cellpadding=0 width=683 style='margin-left:-15.9pt;background:white;border-collapse:collapse; mso-table-layout-alt:fixed;mso-padding-alt:0pt 0pt 0pt 0pt'> | >條款號 | >評分因素（偏差率） | >評分標準 |
| >2.2.4（1） >商務部分（65分） | >擬投入本項目造價咨詢人員 >（24分） | > | >1. >(1)同時具備工程經濟類高級工程師或以上資格得3分； >(2)取得注冊造價工程師資格10年或以上得5分，8-9年得3分，6-7年得1分，6年（不含）以下不得分（取得注冊造價工程師注冊證書時間以初始注冊日期開始計算）,余得0分。 >2. >主持完成過工程項目（指單個立項項目）工程投資額等于或大于10000萬元全過程造價咨詢類咨詢服務業績每項得2分；最多得6分。 >（需提供職稱證、隸屬于本單位的造價工程師注冊證書（如證書未注明專業，則需提供學歷證書）、且須提供2018年9月至2019年9月在投標人公司的購買的加蓋社保局公章的社保證明；提供有簽章的造價成果作為個人業績證明文件等證明材料）。 |
| >其它服務本項目人員（10分） | >1、除 >全部滿足以上條件得6分，不滿足不得分。 >2、擬配備人員中具有高級職稱的1個得1分，最多4分。 >（需提供隸屬于本單位的造價工程師注冊證書或造價員證書復印件，如證書未注明專業，則需提供學歷證書；從事本專業工作年限證明資料為提供學歷證書（年限以學歷證書時間算起）；服務人員均須提供2018年9月至2019年9月在投標人公司的購買的加蓋社保局公章的社保證明。如具備相應職稱的，還需提供職稱證）。 |
| >綜合實力（41分） | >公司注冊造價工程師人數（5分） | >公司具有10名注冊造價工程師每增加1人加0.5分，滿分5分。 >（需提供隸屬于本單位的造價工程師注冊證書，且須提供2018年9月至2019年9月在投標人公司的購買的加蓋社保局公章的社保證明） |
| >公司主營業務收入（8分） | >公司主營業務收入企業近四年（2015、2016、2017、2018年）平均年主營業務收入排名比較： >1. 第1~3名得8分； >2、第4~6名得6分； >3、第7~9名得4分 >4、第10名之后得2分； >（需提供近4年度真實的，經有資質的會計師事務所出具的財務審計報告復印件） |
| >投標人信譽及獲獎情況（18分） | >截止至2018年12月31日投標人獲得的"守合同重信用”證書，按連續年限排名比較： >1.第1~3名得6分； >2.第4~6名得4分； >3、第7~9名得2分 >4、第10名之后得1分。 >若年限相同的，則名次并列，占用名次 >（需提供工商（市場）監管部門或工商（市場）相關的行業協會頒發"守合同重信用”證書，行業協會須在民政管理部門登記備案）。 |
| >同時具備ISO9001質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系認證三種管理體系認證且在有效期內得6分；同時具備二項認證且在有效期內得4分；具備一項認證且在有效期內得2分；未通過認證或不在有效期內的得0分。 >（需提供以上證書的復印件）。 |
| >投標人2015年1月1 日至今: >1.獲得過中國建設工程造價管理協會頒發的“先進單位會員”或“先進造價咨詢單位” 每項次2分； >2.獲得過省級工程造價行業協會頒發的“先進單位會員” 每次得1分； >本項最多得6分（需提供證書的復印件，獲獎時間以證書時間為準）。 |
| >工程造價咨詢業績（10分） | >投標單位2015年1月1 日至今完成過的房屋建筑工程全過程造價咨詢服務： >（1）服務合同對應的工程項目（單個立項項目）投資額≥10000萬元的，每個得2分； >（2）服務合同對應的工程項目（單個立項項目）投資額5000萬元（含）-10000萬元（不含）的，得1分。 >（3）服務合同對應的工程項目（單個立項項目）投資額1000萬元（含）-5000萬元（不含）的，得0.5分。 >（4）服務合同對應的工程項目（單個立項項目）投資額低于1000萬元（不含）的，不得分。 >本項最高10分 >提供材料見備注。 |
| >2.2.4（2） >技術部分（20分） | >造價咨詢服務方案（20分） | >組織架構圖中項目組人員職責分工明確、責任清晰，各專業人員齊全，人員資歷及經驗豐富評為優：4-5分； >組織架構圖中項目組人員職責分工合理，責任較清晰，各專業人員基本齊全，人員資歷及經驗較豐富，職責分工基本明確評為良：2-3分； >組織架構圖中項目組人員職責分工不合理，責任不清晰，各專業人員不齊全，人員資歷及經驗欠缺，職責分工不明確評為差：1分。 |
| >服務的質量、方法及措施完善，組織協調能力強，全過程的工作方案思路清晰，操作性強，有嚴格承諾嚴格遵守本次委托人對工程造價咨詢的各項要求和規定評為優：4-5分； >服務的質量、方法及措施較完善，組織協調能力較強，工作方案思路比較清晰，操作性較強評為良，有一般承諾嚴格遵守本次委托人對工程造價咨詢的各項要求和規定評為良：2-3分； >服務的質量、方法及措施一般，組織協調能力一般，工作方案思路清晰度及操作性一般，有承諾但不明確的或無承諾的定評為差： 1分。 |
| >針對本項目的工程特點，對本項目全過程造價咨詢服務各階段的造價控制的重點難點剖析到位；造價控制技術性合理化切實可行評為優：5-6分； >對本項目的造價咨詢服務管理重點難點分析一般，合理化建議有一定的可行性評為良：2-4分； >對本項目的造價咨詢服務管理重點難點有基本認識，無合理化建議或建議不可行評為差：1分。 |
| >企業規章制度完善并承諾在本項目造價咨詢中貫徹執行，對本項目造價控制的服務質量保證和承諾充分合理，有人力、物力資源保證承諾，造價咨詢工作質量保證措施承諾，工作進度保證措施承諾，服務響應承諾，違約責任、經濟賠償大小的承諾，保密承諾，評為優：4分； >企業規章制度較完善，對本項目造價控制的服務質量保證和承諾較充分，有關于保證明按時按質按量完成委托的咨詢業務，對咨詢服務的真實性、準確性負責，違約責任，經濟賠償大小的承諾書評為良：2分； >企業規章制度不完善，沒有對本項目造價控制的服務質量保證和承諾書或承諾書的闡述不明確、不符合招標文件要求的評為差：1分。 |
| >2.2.4（3) >投標報價（15分） | >投標報價評分標準（15分） | >偏差率 | >偏差率=（投標報價-評標基準價）/評標基準價*100% >偏差率四舍五入保留2位小數。 |
| >計算方法 | >以有效投標報價去掉一個最高價和一個最低價后的算術平均值為評標參考價（有效投標人少于5家的，不去高去低），當有效的投標報價等于評標參考價得15分，有效的投標報價與評標參考價相比，每高于評標參考價的1％扣0.1分，每低于評標參考價的1％扣0.1分，最多扣15分。 |
| >2.2.4（4） >其他評分因素（20分） | >誠信綜合評價得分（20分） | >企業綜合評價誠信分以開標當天廣州公共交易中心網站上公布的造價咨詢企業60日誠信分為準。 >誠信綜合評價得分=誠信分×20% |
> >修改為：normalTable border=0 cellspacing=0 cellpadding=0 width=683 style='margin-left:-15.9pt;background:white;border-collapse:collapse; mso-table-layout-alt:fixed;mso-padding-alt:0pt 0pt 0pt 0pt'> | >條款號 | >評分因素（偏差率） | >評分標準 |
| >2.2.4（1） >商務部分（63分） | >擬投入本項目造價咨詢人員 >（24分） | > | >1. >(1)同時具備工程經濟類高級工程師或以上資格得3分； >(2)取得注冊造價工程師資格10年或以上得5分，8-9年得3分，6-7年得1分，6年（不含）以下不得分（取得注冊造價工程師注冊證書時間以初始注冊日期開始計算）,余得0分。 >2. >主持完成過工程項目（指單個立項項目）工程投資額等于或大于10000萬元全過程造價咨詢類咨詢服務業績每項得2分；最多得6分。 >（需提供職稱證、隸屬于本單位的造價工程師注冊證書（如證書未注明專業，則需提供學歷證書）、且須提供2018年9月至2019年9月在投標人公司的購買的加蓋社保局公章的社保證明；提供有簽章的造價成果作為個人業績證明文件等證明材料）。 |
| >其它服務本項目人員（10分） | >1、除 >全部滿足以上條件得6分，不滿足不得分。 >2、擬配備人員中具有高級職稱的1個得1分，最多4分。 >（需提供隸屬于本單位的造價工程師注冊證書或造價員證書復印件，如證書未注明專業，則需提供學歷證書；從事本專業工作年限證明資料為提供學歷證書（年限以學歷證書時間算起）；服務人員均須提供2018年9月至2019年9月在投標人公司的購買的加蓋社保局公章的社保證明。如具備相應職稱的，還需提供職稱證）。 |
| >綜合實力（39分） | >公司主營業務收入（8分） | >公司主營業務收入企業近四年（2015、2016、2017、2018年）平均年主營業務收入排名比較： >1. 第1~3名得8分； >2、第4~6名得6分； >3、第7~9名得4分 >4、第10名之后得2分； >（需提供近4年度真實的，經有資質的會計師事務所出具的財務審計報告復印件） |
| >投標人信譽及獲獎情況（18分） | >截止至2018年12月31日投標人獲得的"守合同重信用”證書，按連續年限排名比較： >1.第1~3名得9分； >2.第4~6名得6分； >3、第7~9名得3分 >4、第10名之后得1分。 >若年限相同的，則名次并列，占用名次 >（需提供工商（市場）監管部門或工商（市場）相關的行業協會頒發"守合同重信用”證書，行業協會須在民政管理部門登記備案）。 |
| >同時具備ISO9001質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系認證三種管理體系認證且在有效期內得9分；同時具備二項認證且在有效期內得6分；具備一項認證且在有效期內得3分；未通過認證或不在有效期內的得0分。 >（需提供以上證書的復印件）。 |
| > | >工程造價咨詢業績（13分） | >投標單位2015年1月1 日至今完成過的房屋建筑工程全過程造價咨詢服務： >（1）服務合同對應的工程項目（單個立項項目）投資額≥10000萬元的，每個得2分； >（2）服務合同對應的工程項目（單個立項項目）投資額5000萬元（含）-10000萬元（不含）的，得1分。 >（3）服務合同對應的工程項目（單個立項項目）投資額1000萬元（含）-5000萬元（不含）的，得0.5分。 >（4）服務合同對應的工程項目（單個立項項目）投資額低于1000萬元（不含）的，不得分。 >本項最高13分 >提供材料見備注。 |
| > | >造價咨詢服務方案（22分） | >組織架構圖中項目組人員職責分工明確、責任清晰，各專業人員齊全，人員資歷及經驗豐富評為優：5-6分； >組織架構圖中項目組人員職責分工合理，責任較清晰，各專業人員基本齊全，人員資歷及經驗較豐富，職責分工基本明確評為良：2-4分； >組織架構圖中項目組人員職責分工不合理，責任不清晰，各專業人員不齊全，人員資歷及經驗欠缺，職責分工不明確評為差：1分。 |
| >服務的質量、方法及措施完善，組織協調能力強，全過程的工作方案思路清晰，操作性強，有嚴格承諾嚴格遵守本次委托人對工程造價咨詢的各項要求和規定評為優：5-6分； >服務的質量、方法及措施較完善，組織協調能力較強，工作方案思路比較清晰，操作性較強評為良，有一般承諾嚴格遵守本次委托人對工程造價咨詢的各項要求和規定評為良：2-4分； >服務的質量、方法及措施一般，組織協調能力一般，工作方案思路清晰度及操作性一般，有承諾但不明確的或無承諾的定評為差： 1分。 |
| >2.2.4（2） >技術部分（22分） | >針對本項目的工程特點，對本項目全過程造價咨詢服務各階段的造價控制的重點難點剖析到位；造價控制技術性合理化切實可行評為優：5-6分； >對本項目的造價咨詢服務管理重點難點分析一般，合理化建議有一定的可行性評為良：2-4分； >對本項目的造價咨詢服務管理重點難點有基本認識，無合理化建議或建議不可行評為差：1分。 |
| > | >企業規章制度完善并承諾在本項目造價咨詢中貫徹執行，對本項目造價控制的服務質量保證和承諾充分合理，有人力、物力資源保證承諾，造價咨詢工作質量保證措施承諾，工作進度保證措施承諾，服務響應承諾，違約責任、經濟賠償大小的承諾，保密承諾，評為優：4分； >企業規章制度較完善，對本項目造價控制的服務質量保證和承諾較充分，有關于保證明按時按質按量完成委托的咨詢業務，對咨詢服務的真實性、準確性負責，違約責任，經濟賠償大小的承諾書評為良：2分； >企業規章制度不完善，沒有對本項目造價控制的服務質量保證和承諾書或承諾書的闡述不明確、不符合招標文件要求的評為差：1分。 |
| >2.2.4（3) >投標報價（15分） | >投標報價評分標準（15分） | >偏差率 | >偏差率=（投標報價-評標基準價）/評標基準價*100% >偏差率四舍五入保留2位小數。 |
| >計算方法 | >以有效投標報價去掉一個最高價和一個最低價后的算術平均值為評標參考價（有效投標人少于5家的，不去高去低），當有效的投標報價等于評標參考價得15分，有效的投標報價與評標參考價相比，每高于評標參考價的1％扣0.1分，每低于評標參考價的1％扣0.1分，最多扣15分。 |
| >2.2.4（4） >其他評分因素（20分） | >誠信綜合評價得分（20分） | >企業綜合評價誠信分以開標當天廣州公共交易中心網站上公布的造價咨詢企業60日誠信分為準。 >誠信綜合評價得分=誠信分×20% |
> >十一、本項目招標內容不含概算審核階段造價咨詢服務，合同重新發布，以本補充公告附件1為準。> >十二、本項目原定的招標公告發布時間、收標與信息錄入時間、開技術經濟標時間、評技術經濟標時間及場地安排等作相應調整。具體時間及場地安排請各投標人密切留意 公布本項目的日程安排，投標人可登錄 站首頁，點擊“服務指南”專欄中的“交易活動安排”，輸入項目編號或項目名稱查詢最新信息。> >十三、原招標公告、招標文件的內容與本補充公告發布的內容不一致之處的，以本補充公告內容為準，本補充公告為招標文件的組成部分，如對同一事項的表述與之前所發出的招標公告、招標文件不符，則以本補充公告為準，其他內容不變。> >附件1：全省檔案異地異質聯合備份平臺首期工程項目全過程造價咨詢服務合同> > > >招 標 單 位：廣東省代建項目管理局>日 期：2019年12月 4 日> 
